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France
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06 février 2020
05 juillet 2019
02 mai 2019
01 janvier 2009
LE VICTORIA - 22410
Siège social depuis le 15 janvier 2020 (6 ans)
CAP OCEAN - 22520
Établissement secondaire depuis le 01 avril 2023 (3 ans)
CAP OCEAN - 22240
Ancien établissement du 12 février 2004 au 15 avril 2019
Né en 1976 (49 ans)
Gérant Depuis le 05 mars 2011 (15 ans)
Née en 1977 (49 ans)
Gérant Depuis le 05 mars 2011 (15 ans)
Née en 1965 (61 ans)
Ancien Co-gérant Du 09 octobre 2007 au 05 mars 2011
Né en 1970 (56 ans)
Ancien Co-gérant Du 13 février 2010 au 05 mars 2011
Né en 1970 (56 ans)
Ancien Co-gérant Du 09 octobre 2007 au 27 novembre 2007
Né en 1970 (56 ans)
Ancien Gérant Du 06 avril 2004 au 09 octobre 2007
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Transfert du siège social
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s) - Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s)
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s) - Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s)
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s) - Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s)
apport de parts sociales - Modification(s) statutaire(s)
apport de parts sociales - Modification(s) statutaire(s)
apport de parts sociales - Modification(s) statutaire(s)
apport de parts sociales - Modification(s) statutaire(s)
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Gérant : FROMANGER Florian ; Gérant : FROMANGER Cécile
7219758501 VS SSJ AVOCAT SOCIÉTÉ SOCIAL JURIDIQUE AVOCAT contact@ssjavocat.fr Tél : 02 96 73 87 75 Fax : 02.96.73.87.74 Espace Cybèle 9, rue Helène-Boucher BP 50125 22191 PLÉRIN CAP OCÉAN Société À responsabilité limitée Au capital de 8 000 euros Siège Social : Bâtiment B Esplanade du Nouveau Port 22410 SAINT-QUAY-PORTRIEUX RCS Saint-Brieuc 452 223 274 AVIS DE MODIFICATIONS STATUTAIRES Aux termes du procès verbal de lassemblée générale extraordinaire du 16 janvier 2020, Il résulte que le siège social de la société CAP OCÉAN, dont les cogérants sont M. Florian FROMANGER et Mme Cécile FROMANGER demeurant à Plérin (22190), 28, rue des Pêcheurs, a été transféré, à effet du 15 janvier 2020, de Sables-dOr-les-Pins (22240), allée des Acacias à Saint Quay-Portrieux (22410), Bâtiment B, Esplanade du Nouveau Port. En conséquence, la société qui est immatriculée au Registre du commerce et des sociétés de Saint-Malo sous le n° 452 223 274 fera lobjet dune nouvelle immatriculation au Registre du commerce et des sociétés de Saint-Brieuc. Larticle 5 des statuts a été modifié en conséquence. Pour avis, La Cogérance.
Gérant(e) : FROMANGER Florian Gérant(e) : FROMANGER Cécile né(e) GUEVELOU
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 4 fois entre 2010 et 2011
Dirigeants : Lydiane CORNILLET , David CORNILLET
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s) - Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s)
apport de parts sociales - Modification(s) statutaire(s)
apport de parts sociales - Modification(s) statutaire(s)
apport de parts sociales - Modification(s) statutaire(s)
Cité 4 fois entre 2011 et 2020
Dirigeants : Florian FROMANGER , Cécile FROMANGER
Transfert du siège social
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s) - Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s)
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s) - Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s)
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s) - Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2020
Transfert du siège social
Du 19 mai 2019 au 15 janvier 2020
vendredi 05 mars 2011
Maria VILLALBA et David CORNILLET démissionnent de leurs poste de co-gérant.
Cecile FROMANGER et Florian FROMANGER assument maintenant la fonction de gérant.
vendredi 13 février 2010
David CORNILLET est promue co-gérant.
lundi 27 novembre 2007
David CORNILLET quitte ses fonctions de co-gérant.
lundi 09 octobre 2007
David CORNILLET et Maria VILLALBA accèdent au poste de co-gérant.
David CORNILLET quitte ses fonctions de gérant.
lundi 06 avril 2004
David CORNILLET est promue gérant de l'entreprise.
7 événements ont marqué le parcours de CAP OCEAN depuis 2004
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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