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18 novembre 2022
30 juin 2022
CARREFOUR CONTACT - 44000
Siège social depuis le 01 janvier 2006 (20 ans)
CAP MOELAN - 44620
Ancien établissement du 18 novembre 2013 au 30 novembre 2016
CAP MOELAN - 29350
Ancien établissement du 21 juin 2002 au 14 novembre 2005
Né en 1977 (49 ans)
Gérant Depuis le 12 janvier 2017 (9 ans)
Né en 1972 (54 ans)
Ancien Gérant Du 29 mai 2014 au 12 janvier 2017
Né en 1971 (55 ans)
Ancien Gérant Du 29 mai 2014 au 12 janvier 2017
Né en 1972 (54 ans)
Ancien Co-gérant Du 19 janvier 2005 au 29 mai 2014
Né en 1971 (55 ans)
Ancien Co-gérant Du 19 janvier 2005 au 29 mai 2014
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s) - Dissolution
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s) - Dissolution
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Cession ou donation de parts entre la société SELIMA SAS et la société PROFIDIS SAS - Démission de co-gérant - Nomination(s) de gérant(s) - Changement relatif à l'objet social - Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
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CAP MOELAN SARL AU CAPITAL DE 269 000 1 BOULEVARD DES PROFESSEURS SOURDILLE 44300 NANTES 442 499 653 RCS NANTES Aux termes dune déclaration en date du 20/10/2022, la societé FONLAYDIS, SARL au capital de 10.140 , ayant son siège social à NANTES (44300) 1 rue des Professeurs Sourdille, immatriculée sous le numéro 510 470 784 RCS NANTES, a, en sa qualité dassociée unique de la société CAP MOELAN, SARL au capital de 269.000 , dont le siège est fixé à NANTES (44300) 1 rue des Professeurs Sourdille, immatriculée sous le numéro 442 499 653 RCS NANTES, décidé la dissolution anticipée de celle-ci. Conformément aux dispositions de larticle 1844-5 alinéa 3 du Code civil et de larticle 8 alinéa 2 du décret n° 78-704 du 3 juillet 1978, les créanciers de la société CAP MOELAN peuvent former opposition à la dissolution dans un délai de trente jours à compter de la publication du présent avis. Les oppositions doivent être présentées devant le Tribunal de commerce de NANTES.
CAP MOELAN SARL au capital de 269 000 euros 1, boulevard des Professeurs-Sourdille 44300NANTES 442 499 653 RCS Nantes NON DISSOLUTION Aux termes dune déliberation en date du 31 juillet 2021, Lassemblée générale extraordinaire des associés, statuant en application de larticle L.223-42 du Code de commerce, na pas décidé quil y avait lieu à dissolution anticipée de la société.
Nomination du Gérant : Fonteneau, Sébastien Claude Jacques, modification du Gérant Blaise, Fabien, modification du Gérant Daniel, Jean François
Co-gérant : BLAISE Fabien. Co-gérant : DANIEL Jean Francois.
Co-gérant : BLAISE Fabien. Co-gérant : DANIEL Jean Francois.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 4 fois entre 2002 et 2014
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Cité 3 fois entre 2017 et 2022
Dirigeants : Benoit SOURY , FORVIS MAZARS SA , Tony VEDIE , Jean-Louis FLEUR , Gerard DOREY
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s) - Dissolution
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s) - Dissolution
Cession ou donation de parts entre la société SELIMA SAS et la société PROFIDIS SAS - Démission de co-gérant - Nomination(s) de gérant(s) - Changement relatif à l'objet social - Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Cité 2 fois entre 2006 et 2017
Dirigeants : PROFIDIS , Concettina SCHULER , Vincent RICHARD , Edouard DE CHAVAGNAC , Jean-Claude LE NECHET et 1 autre
Cession ou donation de parts entre la société SELIMA SAS et la société PROFIDIS SAS - Démission de co-gérant - Nomination(s) de gérant(s) - Changement relatif à l'objet social - Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Cité 2 fois entre 2014 et 2022
Dirigeant : Sébastien FONTENEAU
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s) - Dissolution
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2008
Dirigeant : SELIMA
Cité 1 fois en 2017
Dirigeant : Claire NOEL DU PAYRAT
Cession ou donation de parts entre la société SELIMA SAS et la société PROFIDIS SAS - Démission de co-gérant - Nomination(s) de gérant(s) - Changement relatif à l'objet social - Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2002
Dirigeants : Jean-Jacques DENIEL , Benoit LUCAS , Sébastien BRISHOUAL , Anne-Claire LECARDONNEL , Gaëlle CALVEZ-BARNOT et 20 autres
Du 18 novembre 2022 au 17 novembre 2025
mercredi 12 janvier 2017
Sebastien FONTENEAU prend le relais de Fabien BLAISE en tant que gérant.
Sebastien FONTENEAU, succèdent à Fabien BLAISE et Jean-Francois DANIEL en tant que gérant.
mercredi 29 mai 2014
Fabien BLAISE et Jean-Francois DANIEL assument maintenant la fonction de gérant.
Fabien BLAISE et Jean-Francois DANIEL renoncent à leurs rôle de co-gérant.
mardi 19 janvier 2005
Jean-Francois DANIEL et Fabien BLAISE accèdent au poste de co-gérant.
5 événements ont marqué le parcours de CAP MOELAN depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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