France
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CAP MEDIA
- SIREN
- 404 166 209 404166209
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 404 166 209 00019 40416620900019
- NUMÉRO DE TVA
- FR94404166209 FR94404166209
- DATE DE CREATION
- 1 mars 1995
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Édition de journaux - 5813Z 5813Z - Édition de journaux
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- EN PRATVIEL, 81470 CAMBON-LES-LAVAUR EN PRATVIEL, 81470 CAMBON-LES-LAVAUR
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Journalistes (1480) Journalistes (1480)
- Statut INSEE
- Inscrite le 1 mars 1995 01/03/1995
- Statut RNE
- Inscrite le 1 mars 1995 01/03/1995
Contacter CAP MEDIA
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Édition de journaux dans le Tarn
Établissements
-
-
CAP MEDIA - 81470
Ancien établissement du 1 mars 1995 au 2 février 2009
- SIRET
- 40416620900019 40416620900019
- Activité
- Édition de journaux - 5813Z
- Adresse
- EN PRATVIEL, 81470 CAMBON-LES-LAVAUR
-
Dirigeants de CAP MEDIA
-
-
Henry LASSALLE
- Né en
- 1953 (73 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 15 février 2012
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires13100,00
-
Résultats net6000,00
-
Marge brute10600,00
-
Résultats d'exploitation6700,00
-
Ebitda7600,00
-
Dettes + 1 an7300,00
-
BFR-2000,00
-
Trésorerie0
-
Endettement7300,00
-
Taux de profitabilité0,46
-
Rentabilité-127.66 %
Documents de CAP MEDIA
-
Cession de parts - Acte SSP
-
P.V. d'Assemblée - Acte modificatif
-
Formation de Société - Acte SSP
Annonces légales de CAP MEDIA
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-
Annonce BODACC - Radiation au RCS
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements96/100
-
--/100
Dépendance commerciale99/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Historique de CAP MEDIA
1 événement depuis 2005
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mardi 19 janvier 2005
-
Henry LASSALLE assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de l'album photo en ligne - France (36 pages)
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché en pleine croissance des albums photo en ligne en France. Voir un exemple
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Le marché de la presse sportive - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de la presse sportive : diversité de formats et de rythmes de publication, impact du numérique, stratégies de recentrage et de spécialisation des acteurs majeurs comme le groupe Amaury, évolution des ventes et des recettes publicitaires, attrait persistant des Français pour la pratique sportive et les journaux.. Voir un exemple
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