France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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CAP FORME 78
- SIREN
- 487 831 075 487831075
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 487 831 075 00014 48783107500014
- NUMÉRO DE TVA
- FR14487831075 FR14487831075
- DATE DE CREATION
- 19 janvier 2006
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Gestion d'installations sportives - 9311Z 9311Z - Gestion d'installations sportives
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 8 RUE DU PONT DES LANDES, 78310 COIGNIERES 8 RUE DU PONT DES LANDES, 78310 COIGNIERES
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Sport (2511) Sport (2511)
- Capital social
- 8000,00 € 8000,00
- Noms commerciaux
- CAP FORME 78 CAP FORME 78
- Statut RCS
- Radiée le 18 novembre 2021 18/11/2021
- Statut INSEE
- Fermée le 5 novembre 2021 05/11/2021
- Statut RNE
- Radiée le 18 novembre 2021 18/11/2021
-
18 novembre 2021
- Dissolution suite à réunion de toutes les parts sociales ou actions entre une seule main en vertu de l'article 1844-5 du code civil à compter du 08/09/2021. Journal d'annonces légales : Affiches Parisiennes paru le 05/10/2021.
Contacter CAP FORME 78
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Gestion d'installations sportives dans les Yvelines
Établissements
-
-
CAP FORME 78 - 78310
Ancien établissement du 9 janvier 2006 au 5 novembre 2021
- SIRET
- 48783107500014 48783107500014
- Activité
- Gestion d'installations sportives - 9311Z
- Adresse
- 8 RUE DU PONT DES LANDES, 78310 COIGNIERES
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Dirigeants de CAP FORME 78
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Observation de conformité Valerie BEDEL
- Née en
- 1967 (59 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 4 mars 2008 au 18 novembre 2021
-
Jean-Michel BEDEL
- Né en
- 1964 (61 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du au 18 novembre 2021
-
Observation de conformité Jean BEDEL
- Né en
- 1964 (61 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 6 janvier 2009 au 18 novembre 2021
-
Observation de conformité Jean BEDEL
- Né en
- 1964 (61 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 28 mars 2006 au 4 mars 2008
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNC-124100,00-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNC249900,00-
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BFRNC-53300,00-
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TrésorerieNC14423,00-
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EndettementNC249900,00-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNC-267.46 %-
Comptes de CAP FORME 78
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation52,14 %67,97 %59,34 %
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Endettement60,85 %6,95 %41,86 %
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Fonds de roulement75200 EU102600 EU166700 EU
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Evolution de l'activité83,58 %107,86 %145,66 %
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Taux de VA32,75 %57,94 %48,22 %
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Rentabilité d'exploitation12,31 %37,29 %31,08 %
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Rentabilité nette finale-2,67 %23,55 %17,61 %
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Capacité d'autofinancement10,80 %26,93 %23,43 %
-
Rentabilité financière-6,35 %72,14 %59,86 %
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Coûts du travail17,69 %19,11 %15,84 %
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Capacité de remboursement2,37 ans0,08 an0,53 an
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Coût de la dette1,74 %0,27 %0,68 %
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Taux d'intérêt moyen apparent0,84 %4,46 %1,71 %
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Poids du BFR global-2,33 jours25,94 jours33,04 jours
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Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
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Délai clients37,50 jours69,99 jours58,26 jours
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Délai Fournisseurs31,32 jours24,85 jours10,45 jours
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Liquidité immédiate44,99 jours29,69 jours53,40 jours
Documents de CAP FORME 78
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Décision(s) de l'associé unique
Dissolution sans liquidation
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Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Nomination de co-gérant
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
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Statuts constitutifs - Décision(s) des associés - Certificat
Nomination(s) de gérant(s) - Divers
Annonces légales de CAP FORME 78
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Annonce BODACC - Radiation au RCS [8000.0 EUR]
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Annonce JAL - Transmission Universelle du Patrimoine
CAP FORME 78 Société à responsabilité limitee au capital de 8.000 EUR Siège social : 8 Rue du Pont des Landes 78310 COIGNIÈRES 487 831 075 R.C.S. Versailles Suivant déclaration en date du 8 septembre 2021, lassocié unique, La société GENERATION CAP FORME, société à responsabilité limitée, 8 Rue du Pont des Landes 78310 Coignières, 502 930 738 R.C.S. Versailles a décidé de dissoudre la société CAP FORME 78 en application de larticle 1844-5 alinéa 3 du Code civil et aux conditions fixées par ce texte. Cette dissolution entraîne de plein droit la transmission universelle du patrimoine de la société CAP FORME 78 à la société GENERATION CAP FORME. Les créanciers sociaux pourront exercer leur droit dopposition pendant un délai de trente jours à compter de la date de publication du présent avis, auprès du tribunal compétent. La présente dissolution ne donnera lieu à aucune procédure de liquidation, la transmission universelle du patrimoine sopérant à lexpiration du délai dopposition des créanciers ainsi que la disparition de la personnalité morale et la radiation de la société au R.C.S de Versailles. POUR AVIS Les formalités de publicité sont nécessaires à la validité des actes
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Transmission universelle du patrimoine.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de CAP FORME 78
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprise liée
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GENERATION CAP FORME
Cité 1 fois en 2021
- SIREN 502930738 502930738
- Dirigeants Valerie BEDEL , Jean BEDEL , Jean-Michel BEDEL
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Décision(s) de l'associé unique
Dissolution sans liquidation
Procédures collectives
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Clôturée
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Du 18 novembre 2021 au 18 novembre 2021
Dissolution
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de CAP FORME 78
4 événements depuis 2006
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lundi 6 janvier 2009
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Jean BEDEL accède au poste de gérant.
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lundi 4 mars 2008
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Valerie BEDEL prend le relais de Jean BEDEL en tant que gérant.
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Valerie BEDEL succède à Jean BEDEL en tant que gérant.
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lundi 28 mars 2006
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Jean BEDEL assume maintenant la fonction de gérant.
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4 événements ont marqué le parcours de CAP FORME 78 depuis 2006
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du futsal et du five - France
Cette étude offre une analyse complète du marché du futsal en France : évolution historique, distinction entre discipline et activité économique, positionnement des leaders comme UrbanSoccer et Le Five, croissance explosive du chiffre d'affaires, diversification des activités vers le basket, le badminton, ou le Bubble 5, importance croissante de la digitalisation.. Voir un exemple
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Le marché de l'exploitation de ports de plaisance - France
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché de la plaisance en France : évolution historique, rôle croissant des collectivités territoriales dans la gestion des ports, diversité des infrastructures (maritimes, fluviales, lacustres), services proposés aux plaisanciers, défis de modernisation et de durabilité.. Voir un exemple
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Le marché de la piscine - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des piscines en France : évolution du nombre de bassins, impact de la météo et des taux de crédit, tendances de consommation, rôle des acteurs clés comme Intex et Desjoyaux, sensibilité conjoncturelle, enjeux écologiques.. Voir un exemple
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Le marché de l'exploitation de golf - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de l'exploitation des golfs en France : consommation d'eau, reprise post-Covid, diversité des métiers dans le secteur, gestion des contraintes variées, modes de gestion, synergie avec le secteur du tourisme et évolution du chiffre d'affaires. Elle met en lumière les défis liés aux restrictions de mobilité, à l'épuisement des réserves d'eau et aux vagues de sécheresse dues au réchauffement climatique. Voir un exemple
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