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France
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CAP CONFORT - 35520
Siège social depuis le 02 juin 1996 (30 ans)
CAP CONFORT - 35830
Ancien établissement du 24 août 1992 au 25 décembre 1996
CAP CONFORT - 35000
Ancien établissement du 29 décembre 1986 au 24 août 1992
Née en 1966 (60 ans)
Ancien Gérant Du 06 novembre 2010 au 18 juin 2012
Né en 1974 (51 ans)
Ancien Gérant Du 27 février 2010 au 06 novembre 2010
Née en 1945 (80 ans)
Ancien Gérant Du 14 décembre 2004 au 27 février 2010
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
NOMINATION(S) DE GERANT(S) - DEMISSION(S) DE GERANT(S)
DE DEPOT D'UN ACTE DE CESSION DE PARTS SOCIALES
(ARTICLE 7) - AUTORISATION CESSION DE PARTS SOCIALES - NOMINATION(S) DE GERANT(S) - AGREMENT DE NOUVEAUX ASSOCIES - DEMISSION(S) DE GERANT(S)
PAR MR MOREL GODEFROY ET MME MOREL DANIELLE AU PROFIT DES SOCIETES DUPONT DEVELOPPEMENT ET GC OUEST DISTRIBUTION
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Jugement prononçant la clôture de la procédure de liquidation judiciaire pour insuffisance d'actif.
Jugement prononçant la liquidation judiciaire simplifiée, date de cessation des paiements le 30 mai 2011 désignant liquidateur (Me) Maître Massart Olivier, 10 square Vercingétorix, 35000 Rennes. Les déclarations de créances sont à déposer au liquidateur dans les deux mois de la présente publication.
Gérant : BUFFET Martine Sylvie
Gérant : DUPONT Frédéric
Gérant : DUPONT Frédéric
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 4 fois en 2010
Dirigeant : Philippe CHARON
(ARTICLE 7) - AUTORISATION CESSION DE PARTS SOCIALES - NOMINATION(S) DE GERANT(S) - AGREMENT DE NOUVEAUX ASSOCIES - DEMISSION(S) DE GERANT(S)
PAR MR MOREL GODEFROY ET MME MOREL DANIELLE AU PROFIT DES SOCIETES DUPONT DEVELOPPEMENT ET GC OUEST DISTRIBUTION
DE DEPOT D'UN ACTE DE CESSION DE PARTS SOCIALES
Cité 4 fois en 2010
(ARTICLE 7) - AUTORISATION CESSION DE PARTS SOCIALES - NOMINATION(S) DE GERANT(S) - AGREMENT DE NOUVEAUX ASSOCIES - DEMISSION(S) DE GERANT(S)
PAR MR MOREL GODEFROY ET MME MOREL DANIELLE AU PROFIT DES SOCIETES DUPONT DEVELOPPEMENT ET GC OUEST DISTRIBUTION
DE DEPOT D'UN ACTE DE CESSION DE PARTS SOCIALES
Cité 1 fois en 1996
Cité 1 fois en 1996
Cité 1 fois en 1996
Cité 1 fois en 2010
Dirigeants : Emmanuelle LUCIAT-LABRY , Lydia LEHOERFF , Typhaine JEHANNE , Solenne GUIENO
PAR MR MOREL GODEFROY ET MME MOREL DANIELLE AU PROFIT DES SOCIETES DUPONT DEVELOPPEMENT ET GC OUEST DISTRIBUTION
Cité 1 fois en 1996
Liquidateur
ME MASSART OLIVIER
10 SQUARE VERCINGETORIX - 35000 - RENNES
Jugement prononçant la liquidation judiciaire simplifiée, date de cessation des paiements le 30 mai 2011 désignant liquidateur (Me) Maître Massart Olivier, 10 square Vercingétorix, 35000 Rennes. Les déclarations de créances sont à déposer au liquidateur dans les deux mois de la présente publication.
vendredi 06 novembre 2010
Martine BUFFET prend le relais de Frederic DUPONT en tant que gérant.
Martine BUFFET succède à Frederic DUPONT en tant que gérant.
vendredi 27 février 2010
Frederic DUPONT prend le relais de Danielle MOREL en tant que gérant.
Frederic DUPONT succède à Danielle MOREL en tant que gérant.
lundi 14 décembre 2004
Danielle MOREL accède au poste de gérant.
5 événements ont marqué le parcours de CAP CONFORT depuis 2004
Cette étude offre une analyse exhaustive du marché des meubles de jardin en pleine croissance, avec une prévision de TCAC de 5,45% entre 2024 et 2032. Elle explore les différents segments de ce marché, la forte demande stimulée par l'urbanisation et l'amélioration du niveau de vie, ainsi que l'impact du confinement de 2020. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du meuble, un secteur dynamique et en constante évolution. Avec une prévision de croissance jusqu'en 2027, le rapport explore les tendances de consommation, l'impact des innovations technologiques, l'évolution des préférences des consommateurs, et les conditions économiques globales. Voir un exemple
Cette étude offre une vision approfondie du marché de la décoration intérieure en France, incluant plusieurs types de produits, mais excluant les marchés du meuble, du tapis, de l'électroménager et du papier peint. Elle analyse le rôle des producteurs, détaillants, spécialistes du bricolage, grandes surfaces généralistes, pure players, showrooms et pop-up stores. Voir un exemple
Cette étude offre une vision détaillée du marché des meubles de cuisine en France et à l'échelle mondiale : dynamiques de croissance, influences du secteur de la construction et de l'immobilier, panorama concurrentiel avec les acteurs majeurs et l'émergence des "pure players" de la vente en ligne. Un document pour comprendre les tendances, les opportunités et les défis d'un secteur en constante évolution. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du spa en France : variété de types et matériaux, distinction entre bassins privés et spas hôteliers, position de leader en Europe et deuxième rang mondial. Après un ralentissement au début des années 2010, le marché connaît une forte croissance, avec une hausse du chiffre d'affaires de 28% en 2021. Voir un exemple
Cette étude offre un panorama complet du marché du mobilier pour bébés en France, analysant les tendances en matière de repos, de jouets et de sécurité. Elle traite de l'évolution du marché face à la baisse de la natalité et l'augmentation des achats de produits d'occasion. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des arts de la table en France : évolution de la production, impact de la concurrence asiatique, succès de l'exportation, constante innovation en matière de design, influence de la crise de la Covid-19, rôle croissant du e-commerce et des ventes en solderies.. Voir un exemple
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