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06 décembre 2019
18 octobre 2017
01 janvier 2002
54 795 sociétés exercent la même activité que CAP 3000 dans les Hauts-de-Seine (92).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Location de terrains et d'autres biens immobiliers" dans les Hauts-de-Seine (92).
CAP 3000 - 92400
Ancien établissement du 16 octobre 2017 au 19 décembre 2019
CAP 3000 - 93400
Ancien établissement du 10 février 1989 au 16 octobre 2017
Née en 1975 (50 ans)
Ancien Gérant Du 21 octobre 2017 au 19 décembre 2019
Né en 1952 (74 ans)
Ancien Gérant Du 06 janvier 2004 au 19 décembre 2019
Née en 1972 (53 ans)
Ancien Gérant Du 22 novembre 2014 au 19 décembre 2019
Né en 1979 (46 ans)
Ancien Gérant Du 22 novembre 2014 au 21 octobre 2017
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Cité 2 fois entre 2001 et 2019
Dirigeants : Laetitia DERY , David MERALLI , AUDIT CONSULTING PARIS SAS
Dissolution par suite de réunion de toutes les parts sociales en une seule main
Apport en nature - Modification(s) statutaire(s) - Divers
Dissolution par suite de réunion de toutes les parts sociales en une seule main
Extension de l'objet social - Transfert du siège social d'un greffe extérieur - Changement(s) de gérant(s)
Extension de l'objet social - Transfert du siège social d'un greffe extérieur - Changement(s) de gérant(s)
Nomination de co-gérant
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Apport en nature - Modification(s) statutaire(s) - Divers
Cession de parts - Divers
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U0555970 AFFICHES PARISIENNES CAP 3000 Societé civile au capital de 7.622,45 12-16, Villa des Fleurs 92400 COURBEVOIE 350 208 807 Nanterre Aux termes dune décision de dissolution simplifiée sans liquidation en date du 15/11/2019, La société VIDEO FAMILY, société par actions simplifiée au capital de 100.000 , ayant son siège social sis 12-16, Villa des Fleurs 92400 Courbevoie, immatriculée sous le numéro 417 683 711 RCS Nanterre, seule associée de la société CAP 3000, a décidé la dissolution an…
Gérant : MERALLI Michel ; Gérant : MERALLI Laetitia, Rina ; Associé : VIDEO FAMILY ; Gérant : MERALLI Gaëlle
Gérant : MERALLI MICHEL Associé : VIDEO FAMILY modification le 20 Novembre 2014 Gérant : MERALLI David, Marc en fonction le 20 Novembre 2014 Gérant : MERALLI Laetitia, Rina en fonction le 20 Novembre 2014
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Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierDu 06 décembre 2019 au 19 décembre 2019
vendredi 21 octobre 2017
David MERALLI cède sa place de gérant à Gaëlle BAROUKH.
Gaëlle BAROUKH prend le relais de David MERALLI en tant que gérant.
vendredi 22 novembre 2014
Laëtitia MERALLI et David MERALLI assument maintenant la fonction de gérant.
lundi 06 janvier 2004
Michel MERALLI est promue gérant de l'entreprise.
4 événements ont marqué le parcours de CAP 3000 depuis 2004
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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