France
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CANO EURL
- SIREN
- 441 731 759 441731759
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 441 731 759 00011 44173175900011
- NUMÉRO DE TVA
- FR10441731759 FR10441731759
- DATE DE CREATION
- 19 avril 2002
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B 6820B - Location de terrains et d'autres biens immobiliers
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 3556 ROUTE NATIONALE 8, 83190 OLLIOULES 3556 ROUTE NATIONALE 8, 83190 OLLIOULES
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Immobilier (1527) Immobilier (1527)
- Capital social
- 7500,00 € 7500,00
- Noms commerciaux
- CANO EURL CANO EURL
- Statut RCS
- Radiée le 26 août 2021 26/08/2021
- Statut INSEE
- Fermée le 26 août 2021 26/08/2021
- Statut RNE
- Radiée le 26 août 2021 26/08/2021
-
21 septembre 2017
- Pli non distribuable
-
12 novembre 2009
- Pli Non Distribuable
-
23 mai 2008
- c
Contacter CANO EURL
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Location de terrains et d'autres biens immobiliers dans le Var
Établissements
-
-
CANO EURL - 83190
Ancien établissement du 15 avril 2002 au 26 août 2021
- SIRET
- 44173175900011 44173175900011
- Activité
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B
- Adresse
- 3556 ROUTE NATIONALE 8, 83190 OLLIOULES
-
Dirigeants de CANO EURL
-
-
Hubert CANO
- Né en
- 1957 (69 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 28 septembre 2004 au 26 août 2021
-
Davy CANO
- Né en
- 1979 (47 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 03 février 2004 au 28 septembre 2004
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires00-
-
Résultats net-1700,00-15000,0089 %
-
Marge brute-1100,00-3000,0064 %
-
Résultats d'exploitation-1700,00-10000,0083 %
-
Ebitda-1100,00-10000,0089 %
-
Dettes + 1 an16500,0017000,00-2 %
-
BFR9000,008000,0013 %
-
Trésorerie1900,004000,00-52 %
-
Endettement16500,0017000,00-2 %
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité-12.78 %-100.00 %88 %
Équilibre bilan
-
Capitalisation44,63 %46,88 %73,86 %
-
Endettement0,75 %0 %0 %
-
Fonds de roulement10900 EU12000 EU59000 EU
-
Evolution de l'activitéN/C0 %5,09 %
-
Taux de VAN/CN/C4,00 %
-
Rentabilité d'exploitationN/CN/C-92,00 %
-
Rentabilité nette finaleN/CN/C60,00 %
-
Capacité d'autofinancementN/CN/C-112,00 %
-
Rentabilité financière-12,78 %-100,00 %23,08 %
-
Coûts du travailN/CN/C92,00 %
-
Capacité de remboursementN/CN/CN/C
-
Coût de la detteN/CN/CN/C
-
Taux d'intérêt moyen apparent0 %N/CN/C
-
Poids du BFR globalN/CN/C832,20 jours
-
Poids des stocksN/CN/C0,00 jour
-
Délai clientsN/CN/C1168,00 jours
-
Délai FournisseursN/CN/C0,29 jour
-
Liquidité immédiateN/CN/C29,20 jours
Documents de CANO EURL
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Changement(s) de gérant(s)
-
Acte - Statuts mis à jour
CEDANT / M. DAVY CANOCESSIONNAIRE / M. HUBERT CANO
-
Statuts constitutifs
Constitution
Annonces légales de CANO EURL
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-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements98/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Historique de CANO EURL
3 événements depuis 2004
-
lundi 28 septembre 2004
-
Hubert CANO assume maintenant la fonction de gérant.
-
Davy CANO renonce à son rôle d'associé-gérant.
-
-
lundi 03 février 2004
-
Davy CANO accède au poste d'associé-gérant.
-
Études de marché du secteur de l'entreprise
-
Le marché des résidences étudiantes - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
-
Le marché du coliving - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
-
Le marché des centres commerciaux - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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