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6 633 sociétés exercent la même activité que CANA SERVICES dans les Hauts-de-Seine (92).
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CANA SERVICES - 92160
Ancien établissement du 27 juin 2002 au 31 décembre 2009
CANA SERVICES - 75005
Ancien établissement du 01 octobre 2008 au 31 décembre 2009
CANA SERVICES - 92310
Ancien établissement du 02 mai 1994 au 27 juin 2002
Né en 1946 (80 ans)
Ancien Gérant Du 02 août 2005 au 13 février 2010
Né en 1975 (51 ans)
Ancien Gérant Du 19 octobre 2004 au 02 août 2005
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Associé unique : LA TABLE DE CANA en fonction le 05 Février 2010
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 2009 et 2010
Dirigeants : Laurent AUBRON , Karine SANOUILLET , Louis PAYEN , Alain ROUSSELIN , Bernard FOURNIOU et 4 autres
Cité 1 fois en 2009
Dirigeants : F-M RICHARD ET ASSOCIES , Laurent MARIN
Du 05 février 2010 au 12 mars 2010
vendredi 13 février 2010
Alain DE MAS LATRIE quitte ses fonctions de gérant.
lundi 02 août 2005
Alain DE MAS LATRIE prend le relais de Olivier LENOIR en tant que gérant.
Alain DE MAS LATRIE succède à Olivier LENOIR en tant que gérant.
lundi 19 octobre 2004
Olivier LENOIR accède au poste de gérant.
4 événements ont marqué le parcours de CANA SERVICES depuis 2004
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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