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France
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CAMBRIDGE PUB
Active
10 à 19 salariés
- SIREN
- 820 107 118 820107118
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 820 107 118 00011 82010711800011
- NUMÉRO DE TVA
- FR77820107118 FR77820107118
- DATE DE CREATION
- 04 mai 2016
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 45 RUE DE LASEPPE, 33000 BORDEAUX 45 RUE DE LASEPPE, 33000 BORDEAUX
- DIRIGEANTS
- Francis TURPIN + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Bar, pub, débit de boissons alcoolisées ou non, dalon de thé, restaurant , brasserie Bar, pub, débit de boissons alcoolisées ou non, dalon de thé, restaurant , brasserie
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 386420,00 € 386420,00
- Noms commerciaux
- CAMBRIDGE PUB CAMBRIDGE PUB
- Statut RCS
- Inscrite le 04 mai 2016 04/05/2016
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 avril 2016 01/04/2016
- Statut RNE
- Inscrite le 04 mai 2016 04/05/2016
Contacter CAMBRIDGE PUB
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle en Gironde
Établissements
-
-
CAMBRIDGE PUB - 33000
Siège social depuis le 01 avril 2016 (10 ans)
- SIRET
- 82010711800011 82010711800011
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
-
CAMBRIDGE PUB - 33000
Établissement secondaire depuis le 01 avril 2016 (10 ans)
- SIRET
- 82010711800029 82010711800029
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 27 RUE RODE, 33000 BORDEAUX
-
Dirigeants de CAMBRIDGE PUB
-
-
Francis TURPIN
- Né en
- 1959 (66 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 11 mai 2016 (10 ans)
-
Martine TURPIN
- Née en
- 1962 (64 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 11 mai 2016 (10 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affairesNCNC-
-
Résultats netNC28294,00-
-
Marge bruteNCNC-
-
Résultats d'exploitationNCNC-
-
EbitdaNCNC-
-
Dettes + 1 anNC138400,00-
-
BFRNC-83200,00-
-
TrésorerieNC299200,00-
-
EndettementNC138400,00-
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
RentabilitéNC4.55 %-
Comptes de CAMBRIDGE PUB
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2019
2018
2017
Équilibre bilan
-
Capitalisation81,16 %74,52 %74,18 %
-
Endettement6,87 %14,11 %12,03 %
-
Fonds de roulement73900 EU25422 EU-10189 EU
-
Evolution de l'activité102,00 %104,91 %N/C
-
Taux de VA52,13 %52,63 %48,17 %
-
Rentabilité d'exploitation12,31 %5,51 %2,53 %
-
Rentabilité nette finale9,10 %4,45 %2,20 %
-
Capacité d'autofinancement9,33 %4,27 %1,79 %
-
Rentabilité financière13,41 %7,42 %3,78 %
-
Coûts du travail38,80 %46,71 %45,81 %
-
Capacité de remboursement0,50 an1,98 ans3,90 ans
-
Coût de la dette2,72 %7,21 %15,35 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent7,18 %4,70 %5,54 %
-
Poids du BFR global-35,38 jours-30,19 jours-33,69 jours
-
Poids des stocks2,19 jours1,77 jours2,21 jours
-
Délai clients2,24 jours11,52 jours11,83 jours
-
Délai Fournisseurs16,16 jours16,94 jours19,88 jours
-
Liquidité immédiate71,90 jours44,16 jours29,51 jours
Documents de CAMBRIDGE PUB
-
Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale mixte
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s)
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Apport de titres de sociétés - Société pluripersonnelle devient unipersonnelle - Modification(s) statutaire(s)
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour - Rapport du commissaire aux apports
Apport de fonds de commerce - Augmentation du capital social - Changement de la dénomination sociale - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
-
Statuts constitutifs - Attestation de dépôt des fonds
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
Annonces légales de CAMBRIDGE PUB
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce BODACC - Acte d'achat
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de CAMBRIDGE PUB
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Entreprises liées
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CAMBRIDGE ARMS
Cité 1 fois en 2017
- SIREN 351077581 351077581
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour - Rapport du commissaire aux apports
Apport de fonds de commerce - Augmentation du capital social - Changement de la dénomination sociale - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
-
HOLDING TURPIN
Cité 1 fois en 2020
- SIREN 877479378 877479378
- Dirigeants Francis TURPIN , Martine TURPIN
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Apport de titres de sociétés - Société pluripersonnelle devient unipersonnelle - Modification(s) statutaire(s)
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de CAMBRIDGE PUB
2 événements depuis 2016
-
jeudi 10 mars 2017
-
Martine TURPIN démarre son activité d'indépendant.
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-
mardi 11 mai 2016
-
Francis TURPIN et Martine TURPIN assument maintenant la fonction de gérant.
-
Études de marché du secteur de l'entreprise
-
Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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