France
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CAM
- SIREN
- 911 411 775 911411775
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 911 411 775 00024 91141177500024
- NUMÉRO DE TVA
- FR16911411775 FR16911411775
- DATE DE CREATION
- 16 mars 2022
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 32 RUE PAUL DOUMER 32-34, 78130 LES MUREAUX 32 RUE PAUL DOUMER 32-34, 78130 LES MUREAUX
- DIRIGEANTS
- Abdulkadir ERDOGAN
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration de type rapide Restauration de type rapide
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 2000,00 € 2000,00
- Noms commerciaux
- RESTAURANT KOZ URFA RESTAURANT KOZ URFA
- Statut RCS
- Inscrite le 16 mars 2022 16/03/2022
- Statut INSEE
- Inscrite le 16 mars 2022 16/03/2022
- Statut RNE
- Inscrite le 16 mars 2022 16/03/2022
Contacter CAM
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans les Yvelines
Établissements
-
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RESTAURANT KOZ URFA - 78130
Siège social depuis le 23 mai 2022 (4 ans)
- SIRET
- 91141177500024 91141177500024
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
-
-
CAM - 95800
Ancien établissement du 16 mars 2022 au 23 mai 2022
- SIRET
- 91141177500016 91141177500016
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
- Adresse
- 3 RUE DES CHATAIGNIERS, 95800 CERGY
-
Dirigeants de CAM
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Abdulkadir ERDOGAN
- Né en
- 1986 (40 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 18 octobre 2023 (2 ans)
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-
Michael OZER
- Né en
- 1989 (37 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 18 mars 2022 au 18 octobre 2023
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Cette entreprise nous a transmis ses comptes sous clause de confidentialité.
Les analyses financières restent disponibles.
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de CAM
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Cession de parts - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Procès-verbal d'assemblée - Liste des sièges sociaux antérieurs - Statuts mis à jour
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
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Procès-verbal d'assemblée - Liste des sièges sociaux antérieurs - Statuts mis à jour
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
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Statuts constitutifs
Annonces légales de CAM
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
Dénomination : CAM. Siren : 911411775. CAM Societé à responsabilité limitée au capital de 2.000 sise 32-34 Rue Paul Doumer 78130 LES MUREAUX 911411775 RCS de VERSAILLES, Par décision de lAGE du 05/09/2023, Il a été décidé de: - nommer Gérant M. ERDOGAN Abdulkadir 118 b rue du moulin sarrazin 95100 ARGENTEUIL en remplacement de M. OZER Michael démissionnaire. Mention au RCS de VERSAILLES.
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Annonce JAL - Modification de l'adresse du Siège social
CAM SARL au capital de 2.000 Siège social : 3 rue des Chataigniers, 95800 CERGY RCS 911 411 775 PONTOISE LAGE du 23/05/2022 a décidé de transferer le siège social au 34 Rue Paul Doumer, 78130 LES MUREAUX, à compter du 23/05/2022. Gérant : M OZER Michael, 3 Rue des Chataigniers 95800 CERGY Radiation du RCS de PONTOISE et immatriculation au RCS de VERSAILLES Réf A22156366 Date 19 jui 2022 Support semaine-ile-de-france.fr (AP) Dép. 78 Yvelines
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration, transfert du siège social.
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce JAL - Création d'entreprise
CAM Par acte SSP du 13/03/2022 il a éte constitué une SARL dénommée : CAM Siège social : 3 rue des Chataigniers 95800 CERGY Capital : 2.000 Objet : Restauration rapide Gérant : M OZER Michael, 3 rue des Chataigniers 95800 CERGY. Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au RCS de PONTOISE
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de CAM
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Historique de CAM
3 événements depuis 2022
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mardi 18 octobre 2023
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ABDULKADIR ERDOGAN succède à Michael OZER en tant que gérant.
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Michael OZER cède sa place de gérant à ABDULKADIR ERDOGAN.
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jeudi 18 mars 2022
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Michael OZER assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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