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08 mars 2018
24 janvier 2012
CALAIS - 97232
Siège social depuis le 09 décembre 2005 (20 ans)
Président depuis le 27 décembre 2023 (2 ans)
Né en 1958 (67 ans)
Ancien Gérant du 04 mai 2018 au 27 décembre 2023
Née en 1964 (62 ans)
Ancien Gérant du 12 avril 2017 au 27 décembre 2023
Né en 1958 (67 ans)
Ancien Associé-gérant du 11 juillet 2006 au 27 octobre 2023
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Divers EXTRAIT DU PROCES-VERBAL DES DELIBERATIONS DE L' ASSEMBLEE GENERALE MIXTE EN DATE DU 26 JUIN 2007
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CALAÏS SAS au capital social de 50 000 Siège social : c/o ETABLISSEMENTS FABRE, Voie n°1 -ZI La Lézarde 97232 Le Lamentin 487 633 117 RCS FORT DE FRANCE Par AGE du 3/11/2023, Transformation en SAS sans création dun être moral nouveau Forme : Ancienne mention : SARL Nouvelle mention : SAS Organes de gestion : Ancienne mention : Gerants : Patrick FABRE et Anne-France FABRE Nouvelle mention : Président : PF ENTREPRISE SAS, immatriculée au RCS de Fort de France sous le numéro 414 787 960, dont le représentant permanent est Patrick FABRE, demeurant 3 rue des Héliconias, Didier 97200 Fort de France ADMISSION AUX ASSEMBLEES ET DROIT DE VOTE : Tout associé peut participer aux assemblées sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions. Chaque action donne droit à une voix. CLAUSE DAGREMENT : Sont libres les Cessions entre associés ; dans tous les autres cas, les Actions ne peuvent être cédées quavec lagrément préalable de la collectivité des associés.
CALAÏS SAS au capital social de 50 000 Siège social : c/o ETABLISSEMENTS FABRE, Voie n°1 -ZI La Lézarde 97232 Le Lamentin 487 633 117 RCS FORT DE FRANCE Par AGE du 3/11/2023, Transformation en SAS sans création dun être moral nouveau Forme : Ancienne mention : SARL Nouvelle mention : SAS Organes de gestion : Ancienne mention : Gerants : Patrick FABRE et Anne-France FABRE Nouvelle mention : Président : PF ENTREPRISE SAS, immatriculée au RCS de Fort de France sous le numéro 414 787 960, dont le représentant permanent est Patrick FABRE, demeurant 3 rue des Héliconias, Didier 97200 Fort de France ADMISSION AUX ASSEMBLEES ET DROIT DE VOTE : Tout associé peut participer aux assemblées sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions. Chaque action donne droit à une voix. CLAUSE DAGREMENT : Sont libres les Cessions entre associés ; dans tous les autres cas, les Actions ne peuvent être cédées quavec lagrément préalable de la collectivité des associés.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 2 fois entre 2005 et 2023
Cité 1 fois en 2018
mardi 27 décembre 2023
PF ENTREPRISE accède au poste de président.
Patrick FABRE et Anne FABRE renoncent à leurs rôle de gérant.
jeudi 27 octobre 2023
Patrick FABRE démissionne de son poste d'associé-gérant.
jeudi 04 mai 2018
Patrick FABRE assume maintenant la fonction de gérant.
mardi 12 avril 2017
Anne FABRE accède au poste de gérant.
lundi 11 juillet 2006
Patrick FABRE est promue associé-gérant.
6 événements ont marqué le parcours de CALAIS depuis 2006
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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