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France
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CALA - 66500
Siège social depuis le 15 décembre 2022 (3 ans)
CALA - 66500
Ancien établissement du 04 mars 2018 au 15 décembre 2022
CALA - 66500
Ancien établissement du 10 décembre 2010 au 04 mars 2018
Né en 1962 (64 ans)
Gérant Depuis le 08 juin 2018 (8 ans)
Née en 1960 (66 ans)
Associé Depuis le 22 décembre 2022 (3 ans)
Né en 1988 (38 ans)
Associé Depuis le 22 décembre 2022 (3 ans)
Né en 1962 (64 ans)
Associé Depuis le 22 décembre 2022 (3 ans)
Née en 1993 (32 ans)
Associé Depuis le 22 décembre 2022 (3 ans)
Née en 1960 (66 ans)
Ancien Gérant Du 08 janvier 2011 au 08 juin 2018
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Transfert siège social et établissement principal Modification des statuts
Constitution d'une personne morale Nomination de gérant (s)
Constitution d'une personne morale Nomination de gérant (s)
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7313548701 - VS CALA Société civile immobiliere Au capital de 1 000 euros Siège social : 21, rue Marie Thérèse Camps 66500 CODALET 529 303 802 RCS Perpignan TRANSFERT DE SIÈGE SOCIAL Aux termes dune délibération en date du 15 décembre 2022, Lassemblée générale extraordinaire a décidé de transférer le siège social du 21, rue Marie- Thérèse Camps, 66500 Codalet, au 1, place de Catalogne, 66500 Prades à compter du 15 décembre 2022, et de modifier en conséquence larticle 4 des statuts. Modification sera faite au greffe du Tribunal de commerce de Perpignan. Pour avis. La Gérance
LALLOUETTE Nicolas Marcel Ulysse nom d'usage : LALLOUETTE devient gérant. CABRERA RAYA Isabel nom d'usage : LALLOUETTE n'est plus gérant
Gérant associé indéfiniment responsable : CABRERA RAYA Isabel Associé indéfiniment responsable : LALLOUETTE Nicolas Marcel Ulysse Associé indéfiniment responsable : LALLOUETTE Gaëtan Marcel Michel Associé indéfiniment responsable : LALLOUETTE Emily Janine Françoise
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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mercredi 22 décembre 2022
ISABEL LALLOUETTE, Gaëtan LALLOUETTE, Nicolas LALLOUETTE et Emily LALLOUETTE sont promus au statut d'associé.
jeudi 08 juin 2018
ISABEL LALLOUETTE cède sa place de gérant à Nicolas LALLOUETTE.
Nicolas LALLOUETTE prend le relais de ISABEL LALLOUETTE en tant que gérant.
vendredi 08 janvier 2011
ISABEL LALLOUETTE assume maintenant la fonction de gérant.
4 événements ont marqué le parcours de CALA depuis 2011
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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