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France
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CAFE TEO
Fermée definitivement
Cessation/Pause
- SIREN
- 510 959 612 510959612
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 510 959 612 00019 51095961200019
- NUMÉRO DE TVA
- FR70510959612 FR70510959612
- DATE DE CREATION
- 09 mars 2009
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 5 PL DE LA CANOURGUE, 34000 MONTPELLIER 5 PL DE LA CANOURGUE, 34000 MONTPELLIER
- DIRIGEANTS
- Teodora GOTSEVA + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Noms commerciaux
- CAFE TEO CAFE TEO
- Statut INSEE
- Fermée le 30 novembre 2012 30/11/2012
- Statut RNE
- Radiée le 30 novembre 2012 30/11/2012
Contacter CAFE TEO
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans l'Hérault
Établissements
-
-
CAFE TEO - 34000
Ancien établissement du 09 mars 2009 au 03 août 2012
- SIRET
- 51095961200019 51095961200019
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 5 PL DE LA CANOURGUE, 34000 MONTPELLIER
-
Dirigeants de CAFE TEO
-
-
Teodora GOTSEVA
- Né en
- 1982 (43 ans)
- Mandat
- Co-gérant depuis le 25 décembre 2012 (13 ans)
-
Julien LEVET
- Né en
- 1976 (50 ans)
- Mandat
- Co-gérant depuis le 25 décembre 2012 (13 ans)
-
-
-
Teodora GOTSEVA
- Né en
- 1982 (43 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 26 mai 2009 au 25 décembre 2012
-
Julien LEVET
- Né en
- 1976 (50 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 26 mai 2009 au 25 décembre 2012
-
Teodora GOTSEVA
- Né en
- 1982 (43 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 21 avril 2009 au 26 mai 2009
-
Julien LEVET
- Né en
- 1976 (50 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 21 avril 2009 au 26 mai 2009
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires182800,00125500,0046 %
-
Résultats net16180,00915,001669 %
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Marge brute95500,0057800,0066 %
-
Résultats d'exploitation20510,002578,00696 %
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Ebitda28262,0010089,00181 %
-
Dettes + 1 an71600,0059400,0021 %
-
BFR-46100,00-47300,003 %
-
Trésorerie15996,00610,002523 %
-
Endettement71600,0080900,00-11 %
-
Taux de profitabilité0,090,011115 %
-
Rentabilité67.56 %11.78 %474 %
Comptes de CAFE TEO
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2011
2010
2009
Équilibre bilan
-
Capitalisation25,05 %8,76 %6,99 %
-
Endettement89,94 %387,49 %551,58 %
-
Fonds de roulement-51600 EU-76800 EU-77700 EU
-
Evolution de l'activité145,66 %177,26 %N/C
-
Taux de VA52,24 %46,06 %31,42 %
-
Rentabilité d'exploitation15,46 %8,04 %10,95 %
-
Rentabilité nette finale8,85 %0,73 %4,03 %
-
Capacité d'autofinancement13,30 %6,85 %10,50 %
-
Rentabilité financière67,56 %11,78 %41,63 %
-
Coûts du travail35,78 %36,97 %19,43 %
-
Capacité de remboursement0,89 an3,50 ans5,08 ans
-
Coût de la dette3,84 %14,05 %12,04 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent5,04 %4,71 %2,47 %
-
Poids du BFR global-92,05 jours-137,57 jours-247,46 jours
-
Poids des stocks2,70 jours4,73 jours2,43 jours
-
Délai clients3,18 jours2,49 jours18,16 jours
-
Délai Fournisseurs4,16 jours2,81 jours10,32 jours
-
Liquidité immédiate31,94 jours1,77 jours41,59 jours
Documents de CAFE TEO
-
Dissolution - P.V. d'Assemblée
-
Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation
-
Formation de Société - Expédition acte notarié - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée
Annonces légales de CAFE TEO
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration et dissolution de la société
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Cessation d'activité de la société
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 752937110 - A2B au prix de 190000 euro(s).
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Aucun score de souveraineté disponible
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de CAFE TEO
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Procédures collectives
1 procédure collective terminée
-
Clôturée
-
Du 21 décembre 2012 au 03 janvier 2013
Dissolution
-
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de CAFE TEO
5 événements depuis 2009
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lundi 25 décembre 2012
-
Julien LEVET et Teodora GOTSEVA quittent leurs fonctions d'associé-gérant.
-
Julien LEVET et Teodora GOTSEVA sont promus co-gérant.
-
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lundi 26 mai 2009
-
Julien LEVET et Teodora GOTSEVA quittent leurs fonctions de co-gérant.
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Julien LEVET et Teodora GOTSEVA sont promus associé-gérant.
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lundi 21 avril 2009
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Julien LEVET et Teodora GOTSEVA accèdent au poste de co-gérant.
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5 événements ont marqué le parcours de CAFE TEO depuis 2009
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
-
Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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