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CAFE'IN - 63000
Siège social depuis le 08 octobre 2015 (10 ans)
Né en 1979 (47 ans)
Gérant depuis le 13 octobre 2015 (10 ans)
Né en 1989 (37 ans)
Ancien Gérant du 13 octobre 2015 au 28 avril 2021
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Démission(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - réalisation définitive
sous condition suspensive
Constitution
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CAFEIN SARL au capital de 15 000 euros Siège social : Rond Point La Pardieu 63000 CLERMONT-FERRAND 814 013 496 RCS CLERMONT-FERRAND Modifications statutaires Aux termes du PV de lAGE en date du 15 janvier 2021 et du PV de la gerance en date du 11 mars 2021, le capital social a été réduit dune somme de 5 630 euros, Pour être ramené de 15 000 euros à 9 370 euros par rachat et annulation de 563 parts sociales et les statuts ont été modifiés en conséquence. Les associés ont également pris acte de la démission de Monsieur Jérôme CHAMPION de ses fonctions de gérant à compter du 11 mars 2021 et ont décidé à lunanimité de ne pas procéder à son remplacement. Larticle 31 des statuts a été modifié en conséquence et la mention de Monsieur Jérôme CHAMPION a été supprimée. N° 773
CAFEIN SARL au capital de 15 000 euros Siège social : Rond Point La Pardieu 63000 CLERMONT-FERRAND 814 013 496 RCS CLERMONT-FERRAND Modifications statutaires Aux termes du PV de lAGE en date du 15 janvier 2021 et du PV de la gerance en date du 11 mars 2021, le capital social a été réduit dune somme de 5 630 euros, Pour être ramené de 15 000 euros à 9 370 euros par rachat et annulation de 563 parts sociales et les statuts ont été modifiés en conséquence. Les associés ont également pris acte de la démission de Monsieur Jérôme CHAMPION de ses fonctions de gérant à compter du 11 mars 2021 et ont décidé à lunanimité de ne pas procéder à son remplacement. Larticle 31 des statuts a été modifié en conséquence et la mention de Monsieur Jérôme CHAMPION a été supprimée. N° 773
CAFEIN SARL au capital de 15 000 euros Siège social : Rond Point de la La Pardieu 63000 CLERMONT-FERRAND 814 013 496 RCS CLERMONT-FERRAND Capital Aux termes dune delibération en date du 15 janvier 2021, la collectivité des associés a décidé de réduire le capital social de 15 000 EUR à 9 370 EUR par rachat et annulation de 563 parts sociales sous condition suspensive dabsence dopposition des créanciers. Le PV constatant les décisions sera déposé au RCS de CLERMONT-FD à lissue de la présente publication. N° 207
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 2 fois entre 2015 et 2021
Démission(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - réalisation définitive
Constitution
Cité 1 fois en 2015
Constitution
mardi 28 avril 2021
Jérôme CHAMPION renonce à son rôle de gérant.
lundi 13 octobre 2015
Jérôme CHAMPION et Stéphane BIGNON assument maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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