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NC
CAFE BROGLIE - 67000
Siège social depuis le 01 janvier 1960 (66 ans)
Président Depuis le 03 mai 2018 (8 ans)
Né en 1970 (56 ans)
Directeur général Depuis le 17 mars 2015 (11 ans)
Ancien Commissaire aux comptes titulaire Du 03 mai 2018 au 11 décembre 2021
Ancien Commissaire aux comptes titulaire Du 11 décembre 2021 au 11 décembre 2021
Ancien Commissaire aux comptes suppléant Du 29 novembre 2017 au 11 décembre 2021
Né en 1972 (53 ans)
Ancien Président du conseil d'administration Du 13 février 2015 au 03 mai 2018
Né en 1972 (53 ans)
Ancien Administrateur Du 13 février 2015 au 03 mai 2018
Ancien Directeur général Du 13 février 2015 au 06 octobre 2017
Ancien Administrateur Du 19 janvier 2005 au 06 octobre 2017
Né en 1945 (81 ans)
Ancien Administrateur Du 13 février 2015 au 19 novembre 2015
Née en 1946 (79 ans)
Ancien Administrateur Du 13 février 2015 au 19 novembre 2015
Ancien Président Du 19 janvier 2005 au 13 février 2015
Ancien Administrateur Du 19 janvier 2005 au 13 février 2015
Né en 1924 (102 ans)
Ancien Administrateur Du 19 janvier 2005 au 13 février 2015
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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FIN DE MISSION DE COMMISSAIRE AUX COMPTES TITULAIRE
Changement de commissaire aux comptes titulaire - Fin de mission de commissaire aux comptes suppléant
Donation de parts
PROCES-VERBAL DE L'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE DU 29/06/2009PORTANT MODIFICATION DE LA LIMITE D'AGE POUR L'EXERCICE DES FONCTIONS D'ADMINISTRATEUR - DE PRESIDENT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION ET DEDIRECTEUR GENERAL - MODIFICATION CORRELATIVE DES STATUTS
Modifications relatives au conseil d'administration
Modifications relatives au conseil d'administration
Changement de dénomination en celle de CAFE BROGLIE - Changement relatif à l'activité
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
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Président : TRASCO ; Directeur général : AIT MEDJBER Mohand, Tahar
FIDAC Fiduciaire dAudit et de Consultants Juridiques Sociéte dAvocats Conseil en droit fiscal 32 rue du 22 Novembre 67000 STRASBOURG Tél. 03 88 32 14 15 CAFE BROGLIE Forme : SAS Capital social : 60979 euros Siège social : 1 rue du Dôme 67000 STRASBOURG 608501714 RCS de Strasbourg Aux termes dune décision en date du 30 juin 2023, à compter du 30 juin 2023, lassocié unique a pris acte de la modification de commissaire aux comptes : Cabinet GROSS-HUGEL (titulaire partant) Mention sera portée au RCS de Strasbourg.
Président : TRASCO (SARL) ; Directeur général : AIT MEDJBER Mohand, Tahar ; Commissaire aux comptes titulaire : Cabinet GROSS-HUGEL
FIDAC Fiduciaire dAudit et de Consultants Juridiques Sociéte dAvocats Conseil en droit fiscal 32 rue du 22 Novembre 67000 STRASBOURG Tél. 03 88 32 14 15 Fax 03 88 52 07 50 CAFE BROGLIE SAS au capital social de 60980 euros Siège social : 1 rue du Dôme 67000 STRASBOURG 608 501 714 RCS STRASBOURG Aux termes dune décision en date du 30 juin 2021, à compter du 30 juin 2021, lassocié unique a pris acte de la modification de commissaire aux comptes : CABINET GROSS-HUGEL SA, Sise 53 rue du Général Offenstein, 67100 STRASBOURG, immatriculée au RCS STRASBOURG sous le numéro 434 220 711, titulaire en remplacement de Monsieur Claude KARLI. CABINET GROSS-HUGEL (suppléant partant) Mention sera portée au RCS STRASBOURG.
Président : TRASCO (SARL) ; directeur général : AIT MEDJBER (Mohand, Tahar) ; commissaire aux comptes titulaire : KARLI (Claude) ; commissaire aux comptes suppléant : CABINET GROSS-HUGEL
Président : TRASCO (SARL) ; directeur général : AIT MEDJBER (Mohand, Tahar) ; commissaire aux comptes titulaire : KARLI (Claude) ; commissaire aux comptes suppléant : LEDIG (Jean, Louis)
Président du conseil d'administration : DRON (Jean, Noël) ; directeur général : AIT MEDJBER (Mohand, Tahar) ; administrateurs : DRON (François), DRON (Sylviane) née MAGRON ; commissaire aux comptes titulaire : KARLI (Claude) ; commissaire aux comptes suppléant : LEDIG (Jean, Louis)
Président du conseil d'administration : DRON (Jean, Noël) ; directeur général, administrateur : LECLERC (Jean, Louis) ; administrateurs : DRON (François), DRON (Sylviane) née MAGRON ; commissaire aux comptes titulaire : KARLI (Claude) ; commissaire aux comptes suppléant : LEDIG (Jean, Louis)
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 3 fois entre 2013 et 2021
Dirigeants : Jean-Noel DRON , AUDIT CONSEIL FINANCE , BORLOT AUDIT , Olivier ERDINGER , ACSIOR
Changement de commissaire aux comptes titulaire - Fin de mission de commissaire aux comptes suppléant
jeudi 06 octobre 2017
Jean-Louis LECLERC quitte ses fonctions d'administrateur.
Jean-Louis LECLERC se retire de son rôle de directeur général.
mercredi 19 novembre 2015
TRASCO a été désignée en tant que président.
Francois DRON et Sylvianne DRON quittent leurs fonctions d'administrateur.
lundi 17 mars 2015
Mohand-Tahar AIT MEDJBER est promue directeur général.
jeudi 13 février 2015
Jean DRON, Sylvianne DRON et Francois DRON succèdent à Marie-Therese LECLERC, Robert LECLERC, en tant qu'administrateur.
Jean-Louis LECLERC accède au poste de directeur général.
Jean DRON occupe désormais le rôle de président du conseil d'administration.
Francois DRON, Sylvianne DRON et Jean DRON succèdent à Robert LECLERC et Marie-Therese LECLERC en tant qu'administrateur.
Jean-Louis LECLERC démissionne de son poste de président.
mardi 19 janvier 2005
Jean-Louis LECLERC a été désignée en tant que président.
Marie-Therese LECLERC, Jean-Louis LECLERC et Robert LECLERC assument maintenant la fonction d'administrateur.
16 événements ont marqué le parcours de CAFE BROGLIE depuis 2005
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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