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France
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3 906 sociétés exercent la même activité que CADAPA à Paris (75).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Débits de boissons" à Paris (75).
CADAPA - 75008
Siège social depuis le 05 juin 2001 (24 ans)
CADAPA - 75006
Ancien établissement du 07 avril 2001 au 25 décembre 2001
Né en 1976 (49 ans)
Gérant Depuis le 04 septembre 2012 (13 ans)
Né en 1951 (74 ans)
Ancien Gérant Du 16 avril 2011 au 04 septembre 2012
Né en 1956 (69 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 16 avril 2011
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Modification(s) statutaire(s)
Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts
Changement(s) de gérant(s)
CHANGEMENT(S) DE GERANT(S)
MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S)
Décision de réduction - Décision d'augmentation - Réduction du capital social - Augmentation du capital social - Reconstitution de l'actif net
Reconstitution de l'actif net
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social - Divers
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s) - Divers
Changement de la dénomination sociale CDP - Divers
Transfert du siège social 143 RUE DE RENNES 75006 PARIS - Divers
Divers
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CADAPA SARL au capital de 20.000 Siège social : 49/51 rue de Ponthieu 75008 Paris RCS Paris 437 567 159 Par décisions de lAssocié unique du 16/07/2025, il a eté décidé daugmenter le capital social pour le porter de 20.000 à 3.474.869,39 . Modifications au RCS de Paris.
Gérant partant : Aubert, Jean-Jacques, nomination du Gérant : De Gourcuff, Laurent
Gérant partant : Dentroux, Patrick, nomination du Gérant : Aubert, Jean-Jacques
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 4 fois entre 2001 et 2011
Dirigeants : Patrick DENTROUX , Nathalie DENTROUX , Luka DENTROUX
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Divers
Cité 3 fois entre 2013 et 2025
Dirigeants : Laurent DE GOURCUFF , POLONIUS , PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT , Jean-Pierre BOURGIN , BEAS
Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts
Cité 1 fois en 2013
Dirigeants : DELOITTE & ASSOCIES , Thierry YOUNES , Jean-Michel VIGNAUX , BEAS -
Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts
Cité 1 fois en 2011
Dirigeants : Pascal NAROZ , Georgette NAROZ , JOUFFROY CARDINET
Cité 1 fois en 2011
Cité 1 fois en 2013
Dirigeant : Murat ATIK
Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts
Cité 1 fois en 2011
Dirigeant : Zoé BEAL
Cité 1 fois en 2013
Dirigeant : Joanna ATIK
Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts
Cité 1 fois en 2011
Cité 1 fois en 2025
Dirigeant : NOCTIS EVENT
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lundi 04 septembre 2012
Jean AUBERT cède sa place de gérant à Laurent DE GOURCUFF.
Laurent DE GOURCUFF prend le relais de Jean AUBERT en tant que gérant.
vendredi 16 avril 2011
Jean AUBERT prend le relais de Patrick DENTROUX en tant que gérant.
Jean AUBERT succède à Patrick DENTROUX en tant que gérant.
mardi 19 janvier 2005
Patrick DENTROUX est promue gérant de l'entreprise.
5 événements ont marqué le parcours de CADAPA depuis 2005
Cette étude offre une analyse complète du marché des bars à vin en France : popularité croissante, diversité de l'offre, évolution des modes de consommation, préférence pour des vins plus qualitatifs, concurrence avec les cavistes..
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des débits de boissons en France : impact du quota de licences, concurrence des franchises et des enseignes de restauration, effets de la crise de la Covid-19, et reprise remarquable en 2022. Elle met en lumière les dynamiques de transformation du secteur et la résilience des acteurs face aux défis.
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