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18 juin 2024
23 juillet 2021
2 615 sociétés exercent la même activité que CACEBCO dans le Calvados (14).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans le Calvados (14).
CACEBCO - 14150
Siège social depuis le 27 avril 2017 (9 ans)
LES TISONS - 14150
Établissement secondaire depuis le 25 mai 2022 (3 ans)
D-DAY - 14150
Ancien établissement du 01 juin 2020 au 30 novembre 2023
LE ROULIS - 14150
Ancien établissement du 01 janvier 2022 au 21 octobre 2022
CACEBCO - 14210
Ancien établissement du 25 octobre 2016 au 16 juillet 2021
CASSEROLE ET BOUCHONS - 14000
Ancien établissement du 17 février 2017 au 01 mars 2020
Président Depuis le 27 octobre 2016 (9 ans)
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
POURSUITE D'ACTIVITE MALGRE UN ACTIF NET DEVENU INFERIEUR A LA MOITIE DU CAPITAL SOCIAL
POURSUITE D'ACTIVITE MALGRE UN ACTIF NET DEVENU INFERIEUR A LA MOITIE DU CAPITAL SOCIAL
Reconstitution de l'actif net
Transfert du siège social - Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
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Perte de la moitié du capital socialDenomination : CACEBCO. Forme : SAS. Capital social : 20000 euros. Siège social : 70 Avenue DE LA MER, 14150 OUISTREHAM. 823344932 RCS de Caen. Aux termes de lassemblée générale extraordinaire en date du 28 février 2024, les associés ont décidé malgré la perte de plus de la moitié du capital social, Quil ny avait pas lieu de prononcer la dissolution de la société.
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RECTIFICATIF Dans lavis paru le 3 juin 2021, dans lAgriculteur Normand, Concernant la location gérance par Marva à cacebco du fonds de commerce « D-Day » il faut lire 68, Avenue de la Mer et non pas Rue de la Mer 14150 Ouistreham Riva Bella
Cabinet DERUDDER & Associés Avocat au Barreau de CAEN 82 boulevard Dunois 14000 CAEN CACEBCO Forme : SA Capital social : 20000 euros Siege social : La Vallée Fermante 14210MONTILLIERES-SUR-ORNE 823 344 932 RCS de Caen AVIS Continuation de la société malgré la perte de plus de la moitié du capital social Aux termes de lassemblée générale extraordinaire en date du 13 juillet 2021, les associés ont décidé malgré la perte de plus de la moitié du capital social, Quil ny avait pas lieu de prononcer l…
Transfert de siège social Denomination : CACEBCO. Forme : SAS. Capital social : 20000 euros. Siège social : LA VALLEE FERMANTE, 14210 MONTILLIERES-SUR-ORNE. 823344932 RCS de Caen. Aux termes de lAGE en date du 7 septembre 2021, les associés ont décidé, à compter du 16 juillet 2021, De transférer le siège social à 70 Avenue de la Mer, 14150 Ouistreham. Larticle 4 des statuts est modifié en ce sens. Mention sera portée au RCS de Caen.
Président : CASSEROLE ET BOUCHONS CONCEPT
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7226896201 VS CESSION DE FONDS DE COMMERCE Suivant acte sous seing privé à Caen du 2 mars 2020, enregistré au SIE de Caen le 13 mars 2020, Dossier 2020 00015393, ref. 2020 A 01843, la SAS CACEBCO, au capital de 20 000 euros dont le siège est à la Vallée Fermante, 14210 Montillières-sur Orne, 823 344 932 RCS Caen, a cédé à la SARL LE BERCAUX, au capital de 20 000 euros, dont le siège est au 30, quai Vendeuvre, 14000 Caen, 880 713 276 RCS Caen, le fonds de commerce de «bar restaurant», exploité a…
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Mise en activité de la société
Président : CASSEROLE ET BOUCHONS CONCEPT (SARL)
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2016
Dirigeant : Cédric MENARD
mercredi 27 octobre 2016
CASSEROLE ET BOUCHONS CONCEPT accède au poste de président.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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