France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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C2G GROUP
- SIREN
- 104 416 276 104416276
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 104 416 276 00012 10441627600012
- NUMÉRO DE TVA
- FR47104416276 FR47104416276
- DATE DE CREATION
- 04 mai 2026
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 12 AVENUE ANTOINE SERAFINI, 20000 AJACCIO 12 AVENUE ANTOINE SERAFINI, 20000 AJACCIO
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- restauration sur place à emporter ou en livraison incluant notamment la restauration rapide (fast-food) et toute forme de restauration traditionnelle ou spécialisées, restauration sur place à emporter ou en livraison incluant notamment la restauration rapide (fast-food) et toute forme de restauration traditionnelle ou spécialisées,
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 1000,00 € 1000,00
- Noms commerciaux
- C2G GROUP C2G GROUP
- Statut INSEE
- Inscrite le 11 avril 2026 11/04/2026
- Statut RNE
- Inscrite le 04 mai 2026 04/05/2026
-
NC
-
NC
Contacter C2G GROUP
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide en Corse
Établissements
-
-
C2G GROUP - 20000
Siège social depuis le 11 avril 2026
- SIRET
- 10441627600012 10441627600012
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
NEW ICE CLUB - 20166
Établissement secondaire depuis le 15 mai 2026
- SIRET
- 10441627600020 10441627600020
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Documents de C2G GROUP
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Statut constitutif
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Certificat du dépositaire des fonds correspondant aux souscriptions avec en annexe la liste des souscripteurs
-
Certificat du dépositaire des fonds correspondant aux souscriptions avec en annexe la liste des souscripteurs
Annonces légales de C2G GROUP
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'activité.
-
Annonce BODACC - Mise en activité de la société.
-
Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierEntreprises liées
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C2GM
Cité 2 fois en 2026
- SIREN 790979223 790979223
- Dirigeant Thierry VIGNAROLI
-
Statut constitutif
-
Certificat du dépositaire des fonds correspondant aux souscriptions avec en annexe la liste des souscripteurs
-
CAISSE REGIONALE DE CREDIT AGRICOLE MUTUEL DE LA CORSE
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2026
- SIREN 782989206 782989206
- Dirigeants Jean-Pierre GUILLOU , FORVIS MAZARS SA , Pierre TORRE , Franck KRITCHMAR
-
Certificat du dépositaire des fonds correspondant aux souscriptions avec en annexe la liste des souscripteurs
Aucune marque enregistrée ni déposée
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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