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France
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C.2.D.
Active
6 à 9 salariés
- SIREN
- 422 255 505 422255505
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 422 255 505 00014 42225550500014
- NUMÉRO DE TVA
- FR71422255505 FR71422255505
- DATE DE CREATION
- 18 mars 1999
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- COURCHEVEL 1550 RESIDENCE SLALOM, 73120 COURCHEVEL COURCHEVEL 1550 RESIDENCE SLALOM, 73120 COURCHEVEL
- DIRIGEANTS
- Christian STURM
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Bar restaurant. Bar restaurant.
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 22867,35 € 22867,35
- Noms commerciaux
- C.2.D. C.2.D.
- Statut RCS
- Inscrite le 18 mars 1999 18/03/1999
- Statut INSEE
- Inscrite le 17 mars 1999 17/03/1999
- Statut RNE
- Inscrite le 18 mars 1999 18/03/1999
-
01 janvier 2009
- L'entreprise était inscrite auprès du Greffe du Tribunal de Grande Instance d'Albertville, statuant commercialement. La chambre commerciale de ce tribunal a été supprimée et rattachée au Tribunal de Commerce de Chambéry par le décret n° 2008-146 du 15 février 2008, avec effet au 01 janvier 2009.
-
18 mars 1999
- Historique des observations depuis le 18/03/1999 : --- Acte constitutif déposé au Greffe sous le numéro A493 le 18/03/1999 --- Publicité au Journal : LA SAVOIE --- Parution au Journal le 19/03/1999
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- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle en Savoie
Établissements
-
-
C.2.D. - 73120
Siège social depuis le 17 mars 1999 (27 ans)
- SIRET
- 42225550500014 42225550500014
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
Dirigeants de C.2.D.
-
-
Christian STURM
- Né en
- 1964 (62 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 19 décembre 2006 (19 ans)
-
-
-
Danielle STURM
- Née en
- 1963 (63 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 03 février 2004 au 19 décembre 2006
-
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
-
EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de C.2.D.
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
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Comptes annuels - complet
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Comptes annuels - complet
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Comptes annuels - complet
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2017
2016
2015
Équilibre bilan
-
Capitalisation93,99 %96,07 %92,64 %
-
Endettement0 %0,03 %0,06 %
-
Fonds de roulement82500 EU128700 EU82100 EU
-
Evolution de l'activité97,19 %99,45 %99,76 %
-
Taux de VA30,39 %38,89 %36,12 %
-
Rentabilité d'exploitation3,26 %13,85 %12,35 %
-
Rentabilité nette finale3,21 %11,28 %9,50 %
-
Capacité d'autofinancement3,13 %11,45 %9,84 %
-
Rentabilité financière6,14 %18,11 %18,74 %
-
Coûts du travail25,50 %23,55 %22,21 %
-
Capacité de remboursement0,00 an0,00 an0,00 an
-
Coût de la dette0 %0 %0,03 %
-
Taux d'intérêt moyen apparentN/C0 %12,80 %
-
Poids du BFR global73,76 jours96,82 jours51,67 jours
-
Poids des stocks6,85 jours6,24 jours3,62 jours
-
Délai clients77,13 jours97,62 jours60,38 jours
-
Délai Fournisseurs7,41 jours2,70 jours10,15 jours
-
Liquidité immédiate1,35 jours17,43 jours20,69 jours
Documents de C.2.D.
-
P.V. d'Assemblée - Statuts - Décision de l'associé unique - Rapport des Commissaires ou du Gérant
-
Acte SSP
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P.V. d'Assemblée
-
P.V. d'Assemblée
-
P.V. d'Assemblée
-
P.V. d'Assemblée
-
Acte SSP
Annonces légales de C.2.D.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de C.2.D.
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Entreprises liées
-
B2A
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2006
- SIREN 424776177 424776177
- Dirigeants EXIGO 2 , Antoine SIRAND , Laurent COHN , Nicolas GAY , Maria ANTUNES GONCALVES MIFSUD
-
P.V. d'Assemblée - Statuts - Décision de l'associé unique - Rapport des Commissaires ou du Gérant
-
KABRA
Cité 1 fois en 2006
- SIREN 492785126 492785126
- Dirigeant Christian STURM
-
Acte SSP
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de C.2.D.
3 événements depuis 2004
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lundi 19 décembre 2006
-
Christian STURM est promue gérant de l'entreprise.
-
Danielle STURM démissionne de son poste de co-gérant.
-
-
lundi 03 février 2004
-
Danielle STURM assume maintenant la fonction de co-gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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