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France
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BUXIA
Active
PME
- SIREN
- 889 684 072 889684072
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 889 684 072 00016 88968407200016
- NUMÉRO DE TVA
- FR34889684072 FR34889684072
- DATE DE CREATION
- 15 octobre 2020
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 6 RUE DES MARINIERS GLENAC, 56200 LA GACILLY 6 RUE DES MARINIERS GLENAC, 56200 LA GACILLY
- DIRIGEANTS
- Guy CHARBONNEAU + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Publication des comptes
- Etude de solvabilité
- États des dettes
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Extrait RNE
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration traditionnelle, la fourniture, la vente et le service d'aliments et de boissons sur place ou à emporter Restauration traditionnelle, la fourniture, la vente et le service d'aliments et de boissons sur place ou à emporter
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 5000,00 € 5000,00
- Noms commerciaux
- TARTINES ET BOUCHONS TARTINES ET BOUCHONS
- Statut RCS
- Inscrite le 15 octobre 2020 15/10/2020
- Statut INSEE
- Inscrite le 20 septembre 2020 20/09/2020
- Statut RNE
- Inscrite le 15 octobre 2020 15/10/2020
-
07 janvier 2021
- Mise en activité de la société à compter du 09/10/2020 Adresse de l'établissement : 6 rue des Mariniers - Glénac 56200 Gacilly (la) Acquisition d'un fonds à compter du 09/10/2020 : L'établissement principal situé 6 rue des Mariniers - Glénac 56200 Gacilly (la) est acquis par achat au prix stipulé de 70000 Euros. Activité : Restauration traditionnelle, la fourniture, la vente et le service d'aliments et de boissons sur place ou à emporter Précédent propriétaire exploitant : COLIN Tony, Michel (RCS Vannes 513 155 721) Publication légale : Pontivy Journal du 05/11/2020 Oppositions : Au siège du fonds, 6 rue des Mariniers - Glénac 56200 Gacilly (la)
Contacter BUXIA
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle
Établissements
-
-
TARTINES ET BOUCHONS - 56200
Siège social depuis le 20 septembre 2020 (5 ans)
- SIRET 88968407200016 88968407200016
- Activité Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse 6 RUE DES MARINIERS GLENAC, 56200 LA GACILLY
-
Dirigeants de BUXIA
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-
Guy CHARBONNEAU
Né en 1964 (61 ans)
Gérant Depuis le 27 octobre 2020 (5 ans)
-
Gwenaëlle CHARBONNEAU
Née en 1967 (58 ans)
Gérant Depuis le 27 octobre 2020 (5 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Les analyses financières restent disponibles.
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
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Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de BUXIA
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Procès-verbal d'assemblée constitutive - Statuts constitutifs
Nomination(s) de gérant(s)
Annonces légales de BUXIA
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce JAL - Création d'entreprise
Avis de constitution Aux termes dun acte sous seing prive établi à GLENAC en date du 20/09/2020, il a été constitué une société à responsabilité limitée présentant les caractéristiques suivantes : Dénomination : BUXIA, Siège social : 6 rue des Mariniers, GLENAC (Morbihan) Objet : La société a pour objet, en France et à létranger : lactivité de restauration traditionnelle - la fourniture, la vente et le service daliments et de boissons sur place ou à emporter. le développement et lexploitation, par quelque moyen que ce soit, dactivités dans le secteur de la restauration. commerce de détail et de proximité dans lequel le client a accès aux produits du quotidien - lachat, la vente, la prise à bail, la location, la gérance, la participation directe ou indirecte par tous moyens ou sous quelque forme que ce soit, à toutes entreprises et à toutes sociétés créées ou à créer, ayant le même objet ou un objet similaire ou connexe ; - et plus généralement toutes opérations industrielles, commerciales, financières, mobilières ou immobilières pouvant se rattacher directement ou indirectement à lobjet social ci-dessus spécifié ou à tout autre objet similaire ou connexe. La société peut recourir en tous lieux à tous actes ou opérations de quelque nature et importance quelles soient, dès lors quils peuvent concourir ou faciliter la réalisation des activités visées aux alinéas qui précèdent ou quils permettent de sauvegarder, directement ou indirectement, les intérêts commerciaux ou financiers de la société ou des entreprises avec lesquelles elle est en relation daffaires. Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au Registre du Commerce et des Sociétés. Capital : 5 000 euros Gérance : Gwenaëlle CHARBONNEAU, demeurant 2 rue des Mariniers, LA GACILLY GLENAC (Morbihan), GUY CHARBONNEAU, demeurant 2 rue des Mariniers, LA GACILLY GLENAC (Morbihan), Immatriculation : Au registre du commerce et des sociétés de Vannes , Pour avis, Lassocié fondateur mandaté à cet effet ou le gérant
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
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Entreprise liée
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Cité 1 fois en 2022
CREDIT AGRICOLE DU MORBIHAN
Nature déduite du lien BANQUE- SIREN 777903816 777903816
Dirigeants : Herve LE FLOC'H , Christophe GRELIER , Pierre-Yves ROBERT , Gilles LE PEIH , Jean-Jacques GUILLERMIC et 18 autres
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Procès-verbal d'assemblée constitutive - Statuts constitutifs
Nomination(s) de gérant(s)
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de BUXIA
1 événement depuis 2020
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lundi 27 octobre 2020
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Guy CHARBONNEAU et Gwenaëlle CHARBONNEAU assument maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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