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15 mai 2026
16 octobre 2000
NC
BUREL - 35830
Siège social depuis le 09 octobre 2025
BUREL - 35360
Ancien établissement du 06 septembre 2000 au 09 octobre 2025
BUREL - 35520
Ancien établissement du 14 juin 2000 au 25 décembre 2000
Né en 2000 (25 ans)
Gérant Depuis le 05 mars 2026 (moins d'un an)
Né en 1976 (50 ans)
Ancien Gérant Du 17 juillet 2018 au 05 mars 2026
Né en 1976 (50 ans)
Ancien Associé-gérant Du 19 janvier 2005 au 17 juillet 2018
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - article 24
Société pluripersonnelle devient unipersonnelle - Changement dénomination de la rue suite décision municipale - article 8
Changement de la dénomination sociale - Refonte des statuts - Nomination(s) de gérant(s) - De SNC en SARL - PV rectificatif d'erreur matérielle
Nomination(s) de gérant(s) - Démission(s) de gérant(s) - * MONTAUBAN DE BRETAGNE, LA HUCHERAIS - CESSION DE PARTS PAR MR ET MME NOEL DANIEL AU PROFIT DE MR ET MME BUREL DAVID - ADOPTION DES NOUVEAUX STATUTS - Transfert du siège social
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
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Avis de transformation « S.N.C. NOEL » Nouvellement denommée « SARL BUREL » Société en nom collectif au capital de 38 127,49 Euros Transformée en Société à Responsabilité Limitée Siège social : « La Hucherais » 35360 MONTAUBAN DE BRETAGNE RCS RENNES 433 144 276 Par délibération de lAssemblée Générale Extraordinaire en date du 12 août 2020, enregistrées au Service départemental de lenregistrement de RENNES le 14 août 2020, Dossier 2020 00020137, référence 3504P61 2020 A 06584, il a été décidé, à compter du même jour : - la transformation de la Société en Société à responsabilité limitée, sans création dun être moral nouveau et ladoption des statuts qui régissent désormais la société. La dénomination sociale, lobjet social de la société, son siège social, sa durée demeurent inchangés. Le capital reste fixé à la somme de 38 127,49 Euros. Le mandat M. David BUREL demeurant 76 rue de Rennes - 35360 MONTAUBAN DE BRETAGNE a été maintenu en qualité de Gérant de la société sous sa forme nouvelle ; - De ladoption comme nouvelle dénomination sociale : « SARL BUREL ». Mention sera faite au RCS de RENNES. Pour avis.
Avis de transformation « S.N.C. NOEL » Nouvellement denommée « SARL BUREL » Société en nom collectif au capital de 38 127,49 Euros Transformée en Société à Responsabilité Limitée Siège social : « La Hucherais » 35360 MONTAUBAN DE BRETAGNE RCS RENNES 433 144 276 Par délibération de lAssemblée Générale Extraordinaire en date du 12 août 2020, enregistrées au Service départemental de lenregistrement de RENNES le 14 août 2020, Dossier 2020 00020137, référence 3504P61 2020 A 06584, il a été décidé, à compter du même jour : - la transformation de la Société en Société à responsabilité limitée, sans création dun être moral nouveau et ladoption des statuts qui régissent désormais la société. La dénomination sociale, lobjet social de la société, son siège social, sa durée demeurent inchangés. Le capital reste fixé à la somme de 38 127,49 Euros. Le mandat M. David BUREL demeurant 76 rue de Rennes - 35360 MONTAUBAN DE BRETAGNE a été maintenu en qualité de Gérant de la société sous sa forme nouvelle ; - De ladoption comme nouvelle dénomination sociale : « SARL BUREL ». Mention sera faite au RCS de RENNES. Pour avis.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 5 fois entre 2020 et 2026
Dirigeant : Daniel NOEL DANIEL BERNARD
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - article 24
Changement de la dénomination sociale - Refonte des statuts - Nomination(s) de gérant(s) - De SNC en SARL - PV rectificatif d'erreur matérielle
Société pluripersonnelle devient unipersonnelle - Changement dénomination de la rue suite décision municipale - article 8
Cité 3 fois en 2026
Dirigeant : Erjol UKA
Cité 1 fois en 2000
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
Cité 1 fois en 2026
Dirigeant : Romain RIOUX
mercredi 05 mars 2026
Erjol UKA succède à David BUREL en tant que gérant.
David BUREL cède sa place de gérant à Erjol UKA.
lundi 17 juillet 2018
David BUREL démissionne de son poste d'associé-gérant.
David BUREL assume maintenant la fonction de gérant.
mardi 19 janvier 2005
Daniel NOEL démarre son activité d'indépendant.
David BUREL est promue associé-gérant.
6 événements ont marqué le parcours de BUREL depuis 2005
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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