France
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BUFFAL CENTER
- SIREN
- 441 553 963 441553963
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 441 553 963 00022 44155396300022
- NUMÉRO DE TVA
- FR25441553963 FR25441553963
- DATE DE CREATION
- 05 avril 2002
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- RN 20, 91630 AVRAINVILLE RN 20, 91630 AVRAINVILLE
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Noms commerciaux
- BUFFAL CENTER BUFFAL CENTER
- Statut INSEE
- Fermée le 24 novembre 2010 24/11/2010
- Statut RNE
- Radiée le 24 novembre 2010 24/11/2010
Contacter BUFFAL CENTER
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans l'Essonne
Établissements
-
-
BUFFAL CENTER - 91630
Ancien établissement du 10 mai 2006 au 24 novembre 2010
- SIRET
- 44155396300022 44155396300022
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- RN 20, 91630 AVRAINVILLE
-
BUFFALO GRILL - 81990
Ancien établissement du 02 janvier 2009 au 24 novembre 2010
- SIRET
- 44155396300030 44155396300030
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- LD LA BAUTE, 81990 LE SEQUESTRE
-
BUFFAL CENTER - 72000
Ancien établissement du 05 avril 2002 au 01 janvier 2008
- SIRET
- 44155396300014 44155396300014
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 1 RUE GAMBETTA, 72000 LE MANS
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Dirigeants de BUFFAL CENTER
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Jérôme LE GUYADER
- Né en
- 1974 (52 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 27 février 2010 au 18 décembre 2010
-
Philippe PY
- Né en
- 1969 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 11 août 2009 au 27 février 2010
-
Regis DUVAL
- Né en
- 1967 (59 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 24 mars 2009 au 11 août 2009
-
Eric HARASYMCZUK
- Né en
- 1958 (68 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 18 avril 2006 au 24 mars 2009
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Patrick BELAT
- Né en
- 1948 (78 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 09 août 2005 au 18 avril 2006
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Thierry LAYANI
- Né en
- 1964 (62 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 07 septembre 2004 au 09 août 2005
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires1956000,000-
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Résultats net295000,00-54000,00647 %
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Marge brute1148000,00-33000,003579 %
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Résultats d'exploitation397000,00-33000,001304 %
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Ebitda445000,00-33000,001449 %
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Dettes + 1 an00-
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BFR-300000,00-56000,00-435 %
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Trésorerie101000,001000,0010000 %
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Endettement823000,00840000,00-2 %
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Taux de profitabilité0,15NC-
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Rentabilité-72.48 %7.69 %-1042 %
Comptes de BUFFAL CENTER
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation-97,84 %-508,70 %N/C
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Endettement-116,71 %-104,99 %-100,00 %
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Fonds de roulement-199000 EU-55000 EU0 EU
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Evolution de l'activitéN/CN/C0 %
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Taux de VA58,69 %N/CN/C
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Rentabilité d'exploitation22,75 %N/CN/C
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Rentabilité nette finale15,08 %N/CN/C
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Capacité d'autofinancement17,43 %N/CN/C
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Rentabilité financière-72,48 %7,69 %5,25 %
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Coûts du travail35,58 %N/CN/C
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Capacité de remboursement1,39 ansN/CN/C
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Coût de la dette1,12 %N/CN/C
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Taux d'intérêt moyen apparent1,05 %2,85 %4,94 %
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Poids du BFR global-55,98 joursN/CN/C
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Poids des stocks3,17 joursN/CN/C
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Délai clients5,60 joursN/CN/C
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Délai Fournisseurs23,33 joursN/CN/C
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Liquidité immédiate18,85 joursN/CN/C
Documents de BUFFAL CENTER
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Dissolution - Acte SSP
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Nomination/démission des organes de gestion - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Nomination/démission des organes de gestion - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Nomination/démission des organes de gestion - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Nomination/démission des organes de gestion - Changement de Gérant - Acte modificatif
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DECISION(S) DE L'ASSOCIE UNIQUE
NOMINATION(S) DE GERANT(S) - REVOCATION(S) DE GERANT(S)
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Changement de Gérant - Nomination/démission des organes de gestion - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Statuts mis à jour - Immatriculation suite à transfert - Acte modificatif
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Changement de Gérant - Acte modificatif
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Changement de Gérant - P.V. d'Assemblée
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Continuation malgré perte du Capital - P.V. d'Assemblée - Acte modificatif
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Changement de date de clôture - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Formation de Société - Acte SSP - Acte modificatif
Annonces légales de BUFFAL CENTER
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Dissolution sans liquidation de la société, décision de l'associé unique. Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'activité.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de BUFFAL CENTER
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Entreprise liée
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BUFFALO GRILL
Cité 2 fois entre 2004 et 2010
- SIREN 318906443 318906443
- Dirigeants KPMG , DELOITTE & ASSOCIES , BEAS , KPMG AUDIT ID
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Dissolution - Acte SSP
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Continuation malgré perte du Capital - P.V. d'Assemblée - Acte modificatif
Procédures collectives
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Clôturée
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Annonce BODACC - Dissolution sans liquidation de la société, décision de l'associé unique. Modification de représentant.
Associé unique : BUFFALO GRILL en fonction le 15 Décembre 2010
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de BUFFAL CENTER
12 événements depuis 2004
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vendredi 18 décembre 2010
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Jerome LE GUYADER quitte ses fonctions de gérant.
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vendredi 27 février 2010
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Philippe PY cède sa place de gérant à Jerome LE GUYADER.
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Jerome LE GUYADER prend le relais de Philippe PY en tant que gérant.
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lundi 11 août 2009
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Philippe PY prend le relais de Regis DUVAL en tant que gérant.
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Philippe PY succède à Regis DUVAL en tant que gérant.
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lundi 24 mars 2009
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Regis DUVAL succède à Eric HARASYMCZUK en tant que gérant.
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Eric HARASYMCZUK cède sa place de gérant à Regis DUVAL.
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lundi 18 avril 2006
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Eric HARASYMCZUK succède à Patrick BELAT en tant que gérant.
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Patrick BELAT cède sa place de gérant à Eric HARASYMCZUK.
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lundi 09 août 2005
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Patrick BELAT succède à Thierry LAYANI en tant que gérant.
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Thierry LAYANI cède sa place de gérant à Patrick BELAT.
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lundi 07 septembre 2004
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Thierry LAYANI assume maintenant la fonction de gérant.
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12 événements ont marqué le parcours de BUFFAL CENTER depuis 2004
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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