France
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BUBU
- SIREN
- 481 655 660 481655660
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 481 655 660 00019 48165566000019
- NUMÉRO DE TVA
- FR90481655660 FR90481655660
- DATE DE CREATION
- 24 janvier 2005
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 12 RUE DES PETITES ECURIES, 75010 PARIS 12 RUE DES PETITES ECURIES, 75010 PARIS
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Noms commerciaux
- BUBU BUBU
- Statut INSEE
- Inscrite le 24 janvier 2005 24/01/2005
- Statut RNE
- Inscrite le 24 janvier 2005 24/01/2005
Contacter BUBU
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide à Paris
Établissements
-
-
BUBU - 75010
Ancien établissement du 24 janvier 2005 au 04 août 2008
- SIRET
- 48165566000019 48165566000019
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 12 RUE DES PETITES ECURIES, 75010 PARIS
-
Dirigeants de BUBU
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Observation de conformité Metin CENAN
- Né en
- 1953 (72 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 15 janvier 2008 au 04 août 2008
-
Observation de conformité Ismail CAGILTAS
- Né en
- 1966 (59 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 01 août 2006 au 15 janvier 2008
-
Denis ARISAN
- Né en
- 1968 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 27 septembre 2005 au 01 août 2006
-
Annie BERGER
- Née en
- 1962 (64 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 03 mai 2005 au 27 septembre 2005
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires19900,00
-
Résultats net-1800,00
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Marge brute900,00
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Résultats d'exploitation-1800,00
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Ebitda-1800,00
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Dettes + 1 an3700,00
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BFR-2500,00
-
Trésorerie1700,00
-
Endettement3700,00
-
Taux de profitabilité-0,09
-
Rentabilité225.00 %
Documents de BUBU
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
P.V. d'Assemblée - Statuts
-
Rapport des Commissaires ou du Gérant
Annonces légales de BUBU
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Annonce BODACC - Modification survenue sur le nom commercial, l'activité de l'établissement principal, l'adresse du siège, l'adresse de l'établissement et l'administration [1000 EUR]
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Historique de BUBU
7 événements depuis 2005
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lundi 15 janvier 2008
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Metin CENAN prend le relais de Ismail CAGILTAS en tant que gérant.
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Metin CENAN succède à Ismail CAGILTAS en tant que gérant.
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lundi 01 août 2006
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Denis ARISAN cède sa place de gérant à Ismail CAGILTAS.
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Ismail CAGILTAS prend le relais de Denis ARISAN en tant que gérant.
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lundi 27 septembre 2005
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Denis ARISAN succède à Annie BERGER en tant que gérant.
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Annie BERGER cède sa place de gérant à Denis ARISAN.
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lundi 03 mai 2005
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Annie BERGER assume maintenant la fonction de gérant.
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7 événements ont marqué le parcours de BUBU depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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