France
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BROSSOLETTE
- SIREN
- 423 477 272 423477272
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 423 477 272 00029 42347727200029
- NUMÉRO DE TVA
- FR33423477272 FR33423477272
- DATE DE CREATION
- 24 avril 2007
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B 6820B - Location de terrains et d'autres biens immobiliers
- FORME JURIDIQUE
- Société civile Société civile
- ADRESSE
- 50 AV GABRIELLE GROULOIS, 59130 LAMBERSART 50 AV GABRIELLE GROULOIS, 59130 LAMBERSART
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Immobilier (1527) Immobilier (1527)
- Capital social
- 152,00 € 152,00
- Noms commerciaux
- BROSSOLETTE BROSSOLETTE
- Statut RCS
- Radiée le 3 juin 2021 03/06/2021
- Statut INSEE
- Fermée le 3 juin 2021 03/06/2021
- Statut RNE
- Radiée le 3 juin 2021 03/06/2021
-
24 avril 2007
- Textes libres
- Transfert du siège & de l'établissement principal de MARCQ EN BAROEUL 27 CHEMIN NOIR - RCS ROUBAIX T OURCOING 1999D337 - à dater du 06/10/2005 Actes co nstitutifs : publié dans Autrement Dit du 25.06.19 99 Transfert : dépôt au Greffe de Lille le 13/04/2 007 publié d&ans la Gazette de la Région du Nord d u 17/11/2005
Contacter BROSSOLETTE
- Téléphone
Prospecter Location de terrains et d'autres biens immobiliers dans le Nord
Établissements
-
-
BROSSOLETTE - 59130
Ancien établissement du 6 octobre 2005 au 2 janvier 2020
- SIRET
- 42347727200029 42347727200029
- Activité
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B
- Adresse
- 50 AV GABRIELLE GROULOIS, 59130 LAMBERSART
-
BROSSOLETTE - 59700
Ancien établissement du 15 juin 1999 au 6 octobre 2005
- SIRET
- 42347727200011 42347727200011
- Activité
- Location d'autres biens immobiliers - 702C
- Adresse
- 27 CHE NOIR, 59700 MARCQ-EN-BAROEUL
-
Dirigeants de BROSSOLETTE
-
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Arnaud CAMBRAY
- Né en
- 1966 (60 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 15 mai 2007 au 3 juin 2021
-
Laurence BRASSEUR
- Née en
- 1969 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 15 mai 2007 au 3 juin 2021
-
Arnaud CAMBRAY
- Né en
- 1966 (60 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 20 septembre 2005 au 15 mai 2007
-
Laurence BRASSEUR
- Née en
- 1969 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 20 septembre 2005 au 15 mai 2007
-
Arnaud CAMBRAY
- Né en
- 1966 (60 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 20 septembre 2005
-
Laurence BRASSEUR
- Née en
- 1969 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 16 août 2005 au 20 septembre 2005
-
Christophe CAMBRAY
- Né en
- 1968 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 16 août 2005
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de BROSSOLETTE
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Expédition acte notarié
-
Acte SSP - Statuts
-
Expédition acte notarié - Statuts mis à jour
-
Extrait de procès-verbal - Statuts
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Historique de BROSSOLETTE
7 événements depuis 2005
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lundi 15 mai 2007
-
Arnaud CAMBRAY et Laurence BRASSEUR démissionnent de leurs poste de co-gérant.
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Laurence BRASSEUR et Arnaud CAMBRAY assument maintenant la fonction d'associé-gérant.
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lundi 20 septembre 2005
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Laurence BRASSEUR et Arnaud CAMBRAY accèdent au poste de co-gérant.
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Laurence BRASSEUR et Arnaud CAMBRAY quittent leurs fonctions de gérant.
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lundi 16 août 2005
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Laurence BRASSEUR prend le relais de Christophe CAMBRAY en tant que gérant.
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Laurence BRASSEUR succède à Christophe CAMBRAY en tant que gérant.
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mardi 19 janvier 2005
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Arnaud CAMBRAY et Christophe CAMBRAY sont promus gérant de l'entreprise.
-
7 événements ont marqué le parcours de BROSSOLETTE depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des résidences étudiantes - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
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Le marché du coliving - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
-
Le marché des centres commerciaux - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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