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BRENNUS - 33650
Siège social depuis le 25 juillet 2016 (9 ans)
BRENNUS - 33850
Établissement secondaire depuis le 01 octobre 2013 (12 ans)
BRENNUS - 33160
Ancien établissement du 01 novembre 2006 au 01 octobre 2013
Né en 1968 (58 ans)
Gérant Depuis le 29 octobre 2013 (12 ans)
Née en 1970 (56 ans)
Gérant Depuis le 29 octobre 2013 (12 ans)
Né en 1965 (60 ans)
Ancien Gérant Du 06 mars 2013 au 29 octobre 2013
Né en 1966 (59 ans)
Ancien Gérant Du 06 mars 2013 au 29 octobre 2013
Né en 1965 (60 ans)
Ancien Associé-gérant Du 28 novembre 2006 au 06 mars 2013
Né en 1966 (59 ans)
Ancien Associé-gérant Du 28 novembre 2006 au 06 mars 2013
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Formulaire d'accèsChangement de forme juridique - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Modification(s) statutaire(s) - Réduction du capital social
Libération du capital social - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
Cession de parts - Agrément de nouveaux associés - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir - Transfert du siège social - Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - Retrait d'un associé
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
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Gérant : GUILLEMIN Béatrice ; Gérant : GUILLEMIN Vincent
Gérant Associé : GUILLEMIN Vincent en fonction le 25 Octobre 2013 Associé : GUILLEMIN Laurie en fonction le 25 Octobre 2013 Associé : GUILLEMIN Joffrey en fonction le 25 Octobre 2013 Associé : VINCENT GUILLEMIN en fonction le 25 Octobre 2013 Gérant Associé : CARPENTEY Béatrice en fonction le 25 Octobre 2013
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 6 fois entre 2013 et 2022
Dirigeant : Vincent GUILLEMIN
Changement de forme juridique - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
Modification(s) statutaire(s) - Réduction du capital social
Libération du capital social - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Cession de parts - Agrément de nouveaux associés - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir - Transfert du siège social - Changement(s) de gérant(s)
lundi 29 octobre 2013
Franck TAGARIELLO et Christophe ANDRIEU cèdent leurs place de gérant à Béatrice GUILLEMIN et Vincent GUILLEMIN.
Béatrice GUILLEMIN et Vincent GUILLEMIN prennent le relais de Franck TAGARIELLO et Christophe ANDRIEU en tant que gérant.
mardi 06 mars 2013
Franck TAGARIELLO et Christophe ANDRIEU assument maintenant la fonction de gérant.
Christophe ANDRIEU et Franck TAGARIELLO renoncent à leurs rôle d'associé-gérant.
lundi 28 novembre 2006
Christophe ANDRIEU et Franck TAGARIELLO sont promus associé-gérant.
5 événements ont marqué le parcours de BRENNUS depuis 2006
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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