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France
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02 décembre 2008
3 479 sociétés exercent la même activité que BRB en Seine-et-Marne (77).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" en Seine-et-Marne (77).
L'ORIGANO - LE CRYSTAL PAXTON - 77600
Ancien établissement du 01 février 2003 au 01 janvier 2026
BRB - 77164
Ancien établissement du 01 avril 2012 au 01 janvier 2026
BRB - 94130
Ancien établissement du 15 juin 2007 au 26 mai 2008
BRB - 77185
Ancien établissement du 01 juillet 2003 au 30 juin 2007
Commissaire aux comptes titulaire Depuis le 25 novembre 2016 (9 ans)
Né en 1947 (78 ans)
Commissaire aux comptes suppléant Depuis le 25 novembre 2016 (9 ans)
Né en 1977 (48 ans)
Ancien Gérant Du 13 décembre 2018 au 01 janvier 2026
Ancien Commissaire aux comptes titulaire Du 25 novembre 2016 au 01 janvier 2026
Né en 1947 (78 ans)
Ancien Commissaire aux comptes suppléant Du 25 novembre 2016 au 01 janvier 2026
Né en 1966 (59 ans)
Ancien Gérant Du 06 octobre 2015 au 13 décembre 2018
Né en 1966 (60 ans)
Ancien Gérant Du 16 décembre 2008 au 06 octobre 2015
Né en 1956 (69 ans)
Ancien Gérant Du 22 juillet 2008 au 16 décembre 2008
Né en 1952 (74 ans)
Ancien Gérant Du 11 janvier 2005 au 22 juillet 2008
Né en 1966 (60 ans)
Ancien Gérant Du 23 décembre 2003 au 11 janvier 2005
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Changement relatif à l'objet social - Modification(s) statutaire(s)
Changement relatif à l'objet social - Modification(s) statutaire(s)
Changement(s) de gérant(s)
Nomination de commissaire aux comptes suppléant ET TITULAIRE
Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s)
Cession ou donation de parts Entre la sté GROUPE ACCELIS RCS B 450 013 974ETLA Sté HOTEL & RESORTS GESTION RCS B 791 193 527 - Modification(s) statutaire(s)
Changement relatif à l'objet social
Changement relatif à l'objet social
Changement de la dénomination sociale - Modification(s) statutaire(s)
Changement de la dénomination sociale - Modification(s) statutaire(s)
Changement relatif à l'objet social - Modification(s) statutaire(s)
Changement relatif à l'objet social - Modification(s) statutaire(s)
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Avis au Bodacc relatif au projet commun de fusion nationale Société absorbante : ACCELIS GESTION Forme : SARL Adresse du siège : Avenue Joseph Paxton, BP 49 77164 FERRIERES EN BRIE Capital : 510 000 Numéro unique d'identification : 450 943 774 Lieu d'immatriculation : MEAUX Société absorbée : BRB Forme : SARL Adresse du siège : 2, Boulevard de la Haye - 77600 BUSSY SAINT GEORGES Capital : 10 000 Numéro unique d'identification : 445 135 270 Lieu d'immatriculation : MEAUX Evaluation de l'actif e…
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
7227966001 VS BRB SARL au capital de 10 000 euros 2, bd de la Haye 77600 BUSSY-SAINT-GEORGES RCS Meaux 445 135 270 OBJET SOCIAL Suivant délibération de lAGE du 16 juin 2020, Lassemblee générale a décidé de modifier lobjet social de la société comme suit : La société a pour objet : la restauration sur place, à emporter et livraison de plats à domicile, bar, toutes activités de conseils aux entreprises, aux particuliers et aux collectivités publiques ou privées dans le domaine de la restauration …
Gérant partant : Ba, Charles Salif ; nomination du Gérant : Frangieh, Pierrot
nomination du Commissaire aux comptes titulaire : BROWN ET ASSOCIES, nomination du Commissaire aux comptes suppléant : Martin, Alain
modification du Gérant Khater, Khalil, nomination du Gérant : Ba, Charles Salif
Gérant : KHATER Khalil
Gérant : KHATER Khalil
Gérant : KHATER Khalil.
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 2 fois entre 2025 et 2026
Dirigeants : Pierrot FRANGIEH , BROWN ET ASSOCIES , Alain MARTIN
Cité 1 fois en 2003
Cité 1 fois en 2013
Cession ou donation de parts Entre la sté GROUPE ACCELIS RCS B 450 013 974ETLA Sté HOTEL & RESORTS GESTION RCS B 791 193 527 - Modification(s) statutaire(s)
Marque expirée Marque non en vigueur
Date d'expiration dépassée
Classes :
mercredi 13 décembre 2018
Charles BA cède sa place de gérant à Pierrot FRANGIEH.
Pierrot FRANGIEH prend le relais de Charles BA en tant que gérant.
jeudi 25 novembre 2016
Alain MARTIN accède au poste de commissaire aux comptes suppléant.
BROWN ET ASSOCIES assume maintenant la fonction de commissaire aux comptes titulaire.
lundi 06 octobre 2015
Charles BA prend le relais de Khalil KHATER en tant que gérant.
Charles BA succède à Khalil KHATER en tant que gérant.
lundi 16 décembre 2008
Khalil KHATER prend le relais de Dominique BREAU en tant que gérant.
Khalil KHATER succède à Dominique BREAU en tant que gérant.
lundi 22 juillet 2008
Dominique BREAU succède à Jean-Claude LALET en tant que gérant.
Jean-Claude LALET cède sa place de gérant à Dominique BREAU.
lundi 11 janvier 2005
Jean-Claude LALET succède à Khalil KHATER en tant que gérant.
Khalil KHATER cède sa place de gérant à Jean-Claude LALET.
lundi 23 décembre 2003
Khalil KHATER assume maintenant la fonction de gérant.
13 événements ont marqué le parcours de BRB depuis 2003
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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