France
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BPP
- SIREN
- 510 253 099 510253099
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 510 253 099 00020 51025309900020
- NUMÉRO DE TVA
- FR78510253099 FR78510253099
- DATE DE CREATION
- 03 février 2009
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- LA GRANDE HAIE PARC D ACTIVITES, 35500 VITRE LA GRANDE HAIE PARC D ACTIVITES, 35500 VITRE
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration traditionnelle Restauration traditionnelle
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Noms commerciaux
- LE GRILLADIN LE GRILLADIN
- Statut INSEE
- Inscrite le 03 février 2009 03/02/2009
- Statut RNE
- Inscrite le 03 février 2009 03/02/2009
Contacter BPP
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle en Ille-et-Vilaine
Établissements
-
-
LE GRILLADIN - 35500
Siège social depuis le 02 avril 2009 (17 ans)
- SIRET
- 51025309900020 51025309900020
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
-
-
BPP - 35130
Ancien établissement du 03 février 2009 au 02 avril 2009
- SIRET
- 51025309900012 51025309900012
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
- Adresse
- 14 ALLEE DU MAINE, 35130 LA GUERCHE-DE-BRETAGNE
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Dirigeants de BPP
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Observation de conformité Olivier PERROCHE
- Né en
- 1971 (55 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 24 février 2009 au 25 janvier 2016
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Observation de conformité Michel BEUCHER
- Né en
- 1964 (62 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 24 février 2009 au 25 janvier 2016
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Observation de conformité Bernard POSSON
- Né en
- 1948 (78 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 24 février 2009 au 25 janvier 2016
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires198700,00246000,00-19 %
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Résultats net-59700,00-29185,00-104 %
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Marge brute41500,0081900,00-49 %
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Résultats d'exploitation-57100,00-27118,00-110 %
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Ebitda-56300,00-27488,00-104 %
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Dettes + 1 an173200,00112200,0055 %
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BFR-113300,00-55000,00-106 %
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Trésorerie3931,002867,0038 %
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Endettement181400,00124800,0046 %
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Taux de profitabilité-0,30-0,12-153 %
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Rentabilité44.59 %39.39 %14 %
Comptes de BPP
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation-281,89 %-146,15 %-75,34 %
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Endettement-39,96 %-78,41 %-120,27 %
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Fonds de roulement-110700 EU-52100 EU-32700 EU
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Evolution de l'activité80,77 %96,96 %N/C
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Taux de VA20,89 %33,29 %26,65 %
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Rentabilité d'exploitation-28,33 %-11,17 %-20,50 %
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Rentabilité nette finale-30,05 %-11,86 %-18,29 %
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Capacité d'autofinancement-29,54 %-11,96 %-21,17 %
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Rentabilité financière44,59 %39,39 %103,34 %
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Coûts du travail47,06 %42,93 %46,79 %
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Capacité de remboursementN/CN/CN/C
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Coût de la detteN/CN/CN/C
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Taux d'intérêt moyen apparent3,39 %3,39 %3,32 %
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Poids du BFR global-208,70 jours-81,61 jours-51,22 jours
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Poids des stocks5,99 jours6,58 jours9,56 jours
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Délai clients18,87 jours6,98 jours10,14 jours
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Délai Fournisseurs128,94 jours54,45 jours34,20 jours
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Liquidité immédiate7,24 jours4,25 jours4,22 jours
Documents de BPP
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
POURSUITE D'ACTIVITE MALGRE UN ACTIF NET DEVENU INFERIEUR A LA MOITIE DU CAPITAL SOCIAL
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PROCES-VERBAL DE LA GERANCE
* ARTICLE 8
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Statuts mis à jour
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ACTE SOUS SEING PRIVE
ENTRE MICHEL BEUCHER MR OLIVIER PERROCHE MR BERNARD POSSON ET MR JEAN-PAUL DAVID
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE
* ARTICLE 8 (SOUS CONDITION SUSPENSIVE) - AGREMENT DE NOUVEAUX ASSOCIES
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Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Formation de Société - Statuts - Certificat de dépôt des fonds
Annonces légales de BPP
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Jugement de clôture pour insuffisance d'actif
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Annonce BODACC - Dépôt de l'état des créances
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 751231994 - LE WHY NOT BAR CLUB au prix de 24000 euro(s).
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Transfert du siège social [1500.0 EUR]
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de BPP
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Procédures collectives
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Clôturée
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Liquidateur
ME MASSART OLIVIER
LE SAINT LOUIS 10 sq Vercingétorix - 35000 - RENNES
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire
Jugement prononçant la liquidation judiciaire désignant liquidateur Me Massart Olivier 10 Square Vercingétorix LE SAINT LOUIS 35000 Rennes. Les déclarations de créances sont à déposer au liquidateur dans les deux mois de la présente publication.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de BPP
1 événement depuis 2009
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lundi 24 février 2009
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Michel BEUCHER, Olivier PERROCHE et Bernard POSSON assument maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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