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BOWLICIOUS - 74100
Siège social depuis le 20 mars 2020 (6 ans)
Né en 1992 (33 ans)
Gérant depuis le 31 mars 2020 (6 ans)
Né en 1990 (36 ans)
Ancien Gérant du 31 mars 2020 au 08 avril 2022
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Modification des statuts
Cession de parts Modification des statuts Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle Modification relative aux dirigeants d'une société
Constitution d'une société commerciale par création
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AVIS DE MODIFICATION BOWLICIOUS SARL au capital de 1 000 EUR. Ss : 2 Bis rue Alfred Bastin 74100 ANNEMASSE. 882 627 821 RCS THONON-LES-BAINS. Suivant decision en date du 01/09/2021, lassocié unique a pris acte de la démission de Monsieur Mikaël NOURI et a décidé de ne pas procéder à son remplacement. Les statuts seront modifiés en conséquence. Pour avis. La Gérance
F2020J02784 BOWLICIOUS AVIS DE CONSTITUTION Aux termes dun acte sous signature privée en date à Annemasse du 20/03/2020, il a eté constitué une société présentant les caractéristiques suivantes : Forme sociale : Société à responsabilité limitée Dénomination sociale : BOWLICIOUS. Siège social : 2 Bis Rue Alfred Bastin, 74100 Annemasse. Objet social : La vente au comptoir daliments, De boissons non alcoolisées pendant ou en dehors des repas, à consommer sur place ou à emporter, présentés dans des conditionnements jetables, restauration rapide, fabrication de poke bowl sur place, vente sur place ou à emporter, la vente et la dégustation sur place ou à emporter de boissons chaudes ou froides sans alcool, la vente de glaces, la livraison de repas. Durée de la Société : 99 ans à compter de la date de limmatriculation de la Société au Registre du commerce et des sociétés. Capital social : 1 000 euros. Gérance : Monsieur Mikaël NOURI, demeurant 95 Route de Thonon, 74380 Cranves Sales, et Monsieur Jordan NOURI demeurant 140 Clos des Ecoliers, 74140 St Cergues assurent la gérance de la Société. Immatriculation de la Société au Registre du commerce et des sociétés de Thonon-les-Bains. Pour avis, La Gérance.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2026
jeudi 08 avril 2022
Mikaël NOURI quitte ses fonctions de gérant.
lundi 31 mars 2020
Mikaël NOURI et Jordan NOURI sont promus gérant de l'entreprise.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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