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SIREN
449 380 518
SIRET DU SIEGE SOCIAL
449 380 518 00018
NUMÉRO DE TVA
FR64449380518
DATE DE CREATION
15 juillet 2003
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Édition de journaux - 5813Z
FORME JURIDIQUE
Société à responsabilité limitée (SARL)
DIRIGEANTS
Graziella RIOU  + 1 autre dirigeant
SOURCES & MISES À JOUR LE 27/07/2026
Insee RNE
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Établissements

Dirigeants de BOOCAN.COM

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Finances

  • Notation financière, risque de défaillance, historique...

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  • Endettement, risques financiers...

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  • Valorisation

    Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.

2004

Performance de l'entreprise

  • Chiffre d'affaires
    25000,00
  • Résultats net
    -2000,00
  • Marge brute
    -2000,00
  • Résultats d'exploitation
    -2000,00
  • Ebitda
    -2000,00

Documents de BOOCAN.COM

  • Acte sous seing privé - Statuts constitutifs

    Nomination(s) de gérant(s) - ACTE SSP

Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise

Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

67/100
Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
  • Souveraineté numérique
  • Achats & approvisionnements

Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

ND
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E

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Historique de BOOCAN.COM

Études de marché du secteur de l'entreprise

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    Cette étude propose une analyse détaillée du marché de la presse sportive : diversité de formats et de rythmes de publication, impact du numérique, stratégies de recentrage et de spécialisation des acteurs majeurs comme le groupe Amaury, évolution des ventes et des recettes publicitaires, attrait persistant des Français pour la pratique sportive et les journaux.. Voir un exemple

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