France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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BONUS
- SIREN
- 400 189 965 400189965
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 400 189 965 00066 40018996500066
- NUMÉRO DE TVA
- FR34400189965 FR34400189965
- DATE DE CREATION
- 6 mars 1995
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 28 RUE D'EPINAL PETIT EBERSVILLER, 57730 MACHEREN 28 RUE D'EPINAL PETIT EBERSVILLER, 57730 MACHEREN
- DIRIGEANTS
- Didier GRINWALD
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration rapide y compris les boissons à emporter, activité sédentaire et ambulante. Restauration rapide y compris les boissons à emporter, activité sédentaire et ambulante.
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 7622,45 € 7622,45
- Statut RCS
- Inscrite le 6 mars 1995 06/03/1995
- Statut INSEE
- Inscrite le 1 mars 1995 01/03/1995
- Statut RNE
- Inscrite le 6 mars 1995 06/03/1995
-
NC
- A COMPTER DU 02.06.1997 : CONTINUATION DE LA SOCIETE MALGRE LA PERTE DE LA MOITIE DU CAPITAL SOCIAL
-
NC
- LA CONVERSION DU MONTANT DU CAPITAL DES FRANCS EN EUROS A ETE EFFECTUEE D'OFFICE PAR LE GREFFE EN APPLICATION DU DECRET No 2001-474 DU 30 MAI 2001 : ANCIEN MONTANT : 50 000.00 FRF NOUVEAU MONTANT : 7 622.45 EUR
-
NC
- 20 2016-03-01 INTERDICTION DE DIRIGER, GERER, ADMINIS. 2017-09-28 TGI DE SARREGUEMINES TGI DE SARREGUEMINES
Contacter BONUS
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide en Moselle
Établissements
-
-
BONUS - 57730
Siège social depuis le 22 novembre 2000 (25 ans)
- SIRET
- 40018996500066 40018996500066
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
-
-
BONUS - 57500
Ancien établissement du 1 avril 1996 au 25 décembre 2001
- SIRET
- 40018996500033 40018996500033
- Activité
- Restauration de type rapide - 553B
- Adresse
- 59 RUE DES MOULINS, 57500 SAINT-AVOLD
-
LE GALET - 57690
Ancien établissement du 2 août 1999 au 1 juin 2000
- SIRET
- 40018996500058 40018996500058
- Activité
- Restauration de type rapide - 553B
- Adresse
- 7 RUE DE BOULAY, 57690 CREHANGE
-
LE GALET - 57000
Ancien établissement du 29 décembre 1997 au 31 décembre 1998
- SIRET
- 40018996500041 40018996500041
- Activité
- Restauration de type rapide - 553B
- Adresse
- 30 RUE SAINT-JEAN, 57000 METZ
-
BONUS - 57500
Ancien établissement du 1 mars 1995 au 31 décembre 1997
- SIRET
- 40018996500017 40018996500017
- Activité
- Cuisson de produits de boulangerie - 158B
- Adresse
- 56 RUE PONCELET M GRINWALD D, 57500 SAINT-AVOLD
-
LE GALET - 57800
Ancien établissement du 1 février 1996 au 31 décembre 1997
- SIRET
- 40018996500025 40018996500025
- Activité
- Cuisson de produits de boulangerie - 158B
- Adresse
- 12 RUE DU MARECHAL FOCH, 57800 FREYMING-MERLEBACH
-
Dirigeants de BONUS
-
-
Didier GRINWALD
- Né en
- 1969 (57 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 9 mars 2004 (22 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de BONUS
-
Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée
Transfert du siège 28 RUE D'EPINAL - PETIT EBERSVILLER - 57730 MACHEREN
-
Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Changement relatif à l'objet social - Transfert du siège 59 RUE DES MOULINS A 57500 SAINT AVOLD
-
Procès-verbal d'assemblée
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
-
Acte sous seing privé
Cession de parts
-
Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée
Changement de dénomination en celle de BONUS
-
Acte sous seing privé
Cession de parts
-
Acte de nomination d'organe(s) de gestion, direction, administration, surveillance ou contrôle - Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs - Acte sous seing privé
Constitution
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de BONUS
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Entreprise liée
-
SOGEPARTICIPATIONS
Cité 1 fois en 1995
- SIREN 548501311 548501311
- Dirigeants Valérie NETTER , Vincent BOUVARD , PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT
-
Acte de nomination d'organe(s) de gestion, direction, administration, surveillance ou contrôle - Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs - Acte sous seing privé
Constitution
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de BONUS
1 événement depuis 2004
-
lundi 9 mars 2004
-
Didier GRINWALD assume maintenant la fonction de gérant.
-
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
-
Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
-
Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
-
Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
-
Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
-
Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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