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France
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KOUKOU - 75015
Ancien établissement du 03 mai 2012 au 25 mars 2026
BOKARA - 75006
Ancien établissement du 24 mars 2011 au 03 mai 2012
Né en 1958 (68 ans)
Ancien Gérant Du 06 mars 2013 au 25 mars 2026
Né en 1960 (66 ans)
Ancien Gérant Du 14 avril 2012 au 06 mars 2013
Né en 1958 (68 ans)
Ancien Gérant Du 09 avril 2011 au 14 avril 2012
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Extension de l'objet social - Modification(s) statutaire(s)
Changement relatif à l'objet social - Modification(s) statutaire(s)
Cession de parts
Changement(s) de gérant(s)
MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S) - TRANSFERT DU SIEGE SOCIAL 12 RUE GREGOIRE DE TOURS 75006 PARIS
CHANGEMENT(S) DE GERANT(S)
NOMINATION(S) DE GERANT(S)
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BOKARA Sociéte à responsabilité limitée au capital de 10.000 Siège social : 59 Rue des Entrepreneurs 75015 PARIS 531 295 327 R.C.S. Paris Suivant délibération de lAGE en date du 01/02/2020 les associés ont décidé dAdjoindre à lactivité prévue dans le bail dorigine celle de restauration sur place à compter du 01/02/2020. Le dépôt légal sera effectué au GTC de Paris.
Gérant partant : Dargahi, Alain, nomination du Gérant : Mohsenzadeh, Alireza
Gérant partant : Mohsenzadeh, Alireza, nomination du Gérant : Dargahi, Alain
Gérant : Mohsenzadeh, Alireza.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Marque expirée Marque non en vigueur
Date d'expiration dépassée
Classes :
mardi 06 mars 2013
Alireza MOHSENZADEH prend le relais de Alain DARGAHI en tant que gérant.
Alireza MOHSENZADEH succède à Alain DARGAHI en tant que gérant.
vendredi 14 avril 2012
Alain DARGAHI prend le relais de Alireza MOHSENZADEH en tant que gérant.
Alain DARGAHI succède à Alireza MOHSENZADEH en tant que gérant.
vendredi 09 avril 2011
Alireza MOHSENZADEH accède au poste de gérant.
5 événements ont marqué le parcours de BOKARA depuis 2011
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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