France
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BMS2B
- SIREN
- 530 055 680 530055680
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 530 055 680 00017 53005568000017
- NUMÉRO DE TVA
- FR74530055680 FR74530055680
- DATE DE CREATION
- 08 février 2011
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Travaux d'installation d'eau et de gaz en tous locaux - 4322A 4322A - Travaux d'installation d'eau et de gaz en tous locaux
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 2 RUE DE LOULES 2-6, 65350 OLEAC-DEBAT 2 RUE DE LOULES 2-6, 65350 OLEAC-DEBAT
- DIRIGEANTS
- Julien MARCIAL + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
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Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Electricité générale, domotique, courant fort et faible. Electricité générale, domotique, courant fort et faible.
- Convention collective déduite
- Bâtiment ouvriers plus de 10 Salariés (1597) Bâtiment ouvriers plus de 10 Salariés (1597)
- Capital social
- 1000,00 € 1000,00
- Noms commerciaux
- BMS2B BMS2B
- Statut RCS
- Inscrite le 08 février 2011 08/02/2011
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 février 2011 01/02/2011
- Statut RNE
- Inscrite le 08 février 2011 08/02/2011
Contacter BMS2B
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Travaux d'installation d'eau et de gaz en tous locaux dans les Hautes Pyrénées
Établissements
-
-
BMS2B - 65350
Siège social depuis le 01 février 2011 (15 ans)
- SIRET
- 53005568000017 53005568000017
- Activité
- Travaux d'installation d'eau et de gaz en tous locaux - 4322A
-
Dirigeants de BMS2B
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-
Julien MARCIAL
- Né en
- 1982 (44 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 09 août 2018 (8 ans)
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Guillaume BLONDIN
- Né en
- 1982 (44 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 09 août 2018 (8 ans)
-
-
-
Bruno SAFON BOLOS
- Né en
- 1961 (64 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 09 août 2018 au 25 avril 2019
-
Julien MARCIAL
- Né en
- 1982 (44 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 12 février 2011 au 09 août 2018
-
Guillaume BLONDIN
- Né en
- 1982 (44 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 12 février 2011 au 09 août 2018
-
Bruno SAFON BOLOS
- Né en
- 1961 (64 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 12 février 2011 au 09 août 2018
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de BMS2B
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation69,31 %57,27 %55,51 %
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Endettement9,44 %21,51 %32,97 %
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Fonds de roulement38100 EU29450 EU23425 EU
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Evolution de l'activité111,35 %104,94 %107,21 %
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Taux de VA61,23 %61,00 %64,91 %
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Rentabilité d'exploitation8,21 %4,03 %14,36 %
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Rentabilité nette finale4,11 %0,94 %8,68 %
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Capacité d'autofinancement7,43 %4,41 %12,91 %
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Rentabilité financière13,31 %3,14 %28,71 %
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Coûts du travail49,31 %53,90 %47,33 %
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Capacité de remboursement0,39 an1,45 ans0,77 an
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Coût de la dette2,17 %6,87 %2,64 %
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Taux d'intérêt moyen apparent6,12 %4,31 %3,80 %
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Poids du BFR global79,48 jours10,14 jours33,87 jours
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Poids des stocks1,08 jours1,62 jours0,33 jour
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Délai clients117,70 jours66,38 jours85,46 jours
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Délai Fournisseurs12,70 jours15,89 jours30,77 jours
-
Liquidité immédiate27,51 jours96,39 jours72,09 jours
Documents de BMS2B
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement relatif à l'objet social - Modification(s) statutaire(s) - Extension de l'objet social
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Modification(s) statutaire(s) - Démission de co-gérant
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Acte sous seing privé - Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs - Acte de nomination d'organe(s) de gestion, direction, administration, surveillance ou contrôle
Constitution
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Acte sous seing privé - Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs - Acte de nomination d'organe(s) de gestion, direction, administration, surveillance ou contrôle
Constitution
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Acte de nomination d'organe(s) de gestion, direction, administration, surveillance ou contrôle - Acte sous seing privé - Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs
Constitution
Annonces légales de BMS2B
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'activité
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Annonce JAL - Mouvement sur l'activité ou l'Objet social
MODIFICATION DE LOBJET SOCIAL Par AGE du 4/05/2020, la SARL BMS2B capital 1000, 2-6 rue du Loulès, 65350 OLEAC-DEBAT, 530 055 680 RCS TARBES, A etendu lobjet social à lactivité délectricité générale à compter du 4/05/2020.
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements96/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de BMS2B
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprise liée
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BANQUE CIC SUD OUEST
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2011
- SIREN 456204809 456204809
- Dirigeants Claude KOESTNER , Christelle DANTRAS , Didier LUBIN , Céline PARIES , Thomas PESTOURIE et 13 autres
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Acte de nomination d'organe(s) de gestion, direction, administration, surveillance ou contrôle - Acte sous seing privé - Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs
Constitution
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de BMS2B
4 événements depuis 2011
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mercredi 25 avril 2019
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Bruno SAFON BOLOS quitte ses fonctions de gérant.
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mercredi 09 août 2018
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Julien MARCIAL, Bruno SAFON BOLOS et Guillaume BLONDIN quittent leurs fonctions de co-gérant.
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Julien MARCIAL, Guillaume BLONDIN et Bruno SAFON BOLOS sont promus gérant de l'entreprise.
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vendredi 12 février 2011
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Guillaume BLONDIN, Julien MARCIAL et Bruno SAFON BOLOS accèdent au poste de co-gérant.
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4 événements ont marqué le parcours de BMS2B depuis 2011
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des toilettes fixes - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché des toilettes, couvrant les besoins des particuliers, des entreprises et des espaces publics. Elle explore les tendances mondiales, comme l'importance croissante de l'hygiène, l'innovation technologique avec des entreprises comme Toto et Kohler, et l'évolution vers des solutions écologiques. Voir un exemple
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Le marché des réseaux de chaleur et de froid - France
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des réseaux de chaleur et de froid en France : évolution et perspectives de croissance, valorisation des ressources énergétiques locales, comparaison avec les pays du Nord et de l'Est de l'Europe, rôle clé des acteurs dominants comme ENGIE et EDF, mais également des plus petits acteurs dynamiques comme Coriance et Idex. Un document pour comprendre les enjeux et opportunités d'un marché en pleine expansion, au cur de la décarbonation du chauffage et de la climatisation des bâtiments. Voir un exemple
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