France
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BMK
- SIREN
- 907 654 776 907654776
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 907 654 776 00018 90765477600018
- NUMÉRO DE TVA
- FR31907654776 FR31907654776
- DATE DE CREATION
- 01 décembre 2021
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 86 GRAND'RUE, 68470 FELLERING 86 GRAND'RUE, 68470 FELLERING
- DIRIGEANTS
- Maxime BRAND
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Exploitation de tous restaurants, brasseries, cafés, salons de thé, vente de boissons et produits alimentaires sur place ou à emporter hors licence IV Exploitation de tous restaurants, brasseries, cafés, salons de thé, vente de boissons et produits alimentaires sur place ou à emporter hors licence IV
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 5000,00 € 5000,00
- Noms commerciaux
- BMK BMK
- Statut RCS
- Inscrite le 01 décembre 2021 01/12/2021
- Statut INSEE
- Inscrite le 29 novembre 2021 29/11/2021
- Statut RNE
- Inscrite le 01 décembre 2021 01/12/2021
Contacter BMK
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Haut-Rhin
Établissements
-
-
BMK - 68470
Siège social depuis le 29 novembre 2021 (4 ans)
- SIRET
- 90765477600018 90765477600018
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
- Adresse
- 86 GRAND'RUE, 68470 FELLERING
-
BMK - 68100
Établissement secondaire depuis le 17 février 2022 (4 ans)
- SIRET
- 90765477600026 90765477600026
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
Dirigeants de BMK
-
-
Maxime BRAND
- Né en
- 1988 (37 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 03 décembre 2021 (4 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Cette entreprise nous a transmis ses comptes sous clause de confidentialité.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de BMK
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Cession de parts - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour - Acte sous seing privé
Modification(s) statutaire(s) - de 100 parts sociales sous conditions suspensive de la réalisation de ladite cession entre M. Maxime BRAND et Kevin MESSERLIN
-
Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs - Statuts constitutifs
Annonces légales de BMK
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce JAL - Création d'entreprise
Il resulte dun acte sous seings privés en date à 68800 THANN du 18 novembre 2021, quil a été constitué une société ayant les caractéristiques suivantes : Dénomination : BMK Forme : Société à Responsabilité Limitée Capital : 5 000 Euros divisé en 500 parts de 10 Euros chacune, Entièrement souscrites et libérées en numéraires. Siège : 68470 FELLERING - 86 Grand Rue Durée : 99 années à compter de limmatriculation au Registre du Commerce. Objet : Lexploitation de tous restaurants, brasseries, cafés, salons de thé et dune manière générale de tous établissements ouverts au public, de vente de boissons et de restauration ; la vente de produits alimentaires sur place ou à emporter. Apports en numéraires : 5 000 Euros correspondant au capital social. Commissaire aux Comptes : Néant. Gérant : Monsieur Maxime BRAND, demeurant à 68470 FELLERING - 86 Grand Rue. Immatriculation de la société : La société sera immatriculée au Registre du Commerce de MULHOUSE. Pour avis, Maxime BRAND, Gérant. 4252
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de BMK
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Historique de BMK
1 événement depuis 2021
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jeudi 03 décembre 2021
-
Maxime BRAND assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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