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France
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BMG
Fermée definitivement
Cessation/Pause
- SIREN
- 501 879 993 501879993
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 501 879 993 00019 50187999300019
- NUMÉRO DE TVA
- FR74501879993 FR74501879993
- DATE DE CREATION
- 07 janvier 2008
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 80 RUE DE LA DELIVRANDE, 14000 CAEN 80 RUE DE LA DELIVRANDE, 14000 CAEN
- DIRIGEANTS
- Isabelle BRIARD
-
Finances
- Publication des comptes
- Etude de solvabilité
- Document personnalisé
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Extrait RNE
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Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Noms commerciaux
- LE PAVILLON LE PAVILLON
- Statut INSEE
- Fermée le 30 septembre 2011 30/09/2011
- Statut RNE
- Radiée le 30 septembre 2011 30/09/2011
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- Téléphone
- Mail de contact
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2 615 sociétés exercent la même activité que BMG dans le Calvados (14).
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Établissements
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LE PAVILLON - 14000
Ancien établissement du 07 janvier 2008 au 06 mai 2011
- SIRET 50187999300019 50187999300019
- Activité Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse 80 RUE DE LA DELIVRANDE, 14000 CAEN
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Dirigeants de BMG
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Isabelle BRIARD
Née en 1959 (66 ans)
Liquidateur Depuis le 12 novembre 2011 (14 ans)
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-
-
Guillaume ROUSSELET
Né en 1979 (46 ans)
Ancien Gérant Du 27 janvier 2009 au 12 novembre 2011
-
Isabelle BRIARD
Née en 1959 (66 ans)
Ancien Gérant Du 27 janvier 2009 au 12 novembre 2011
-
Guillaume ROUSSELET
Né en 1979 (46 ans)
Ancien Co-gérant Du 04 mars 2008 au 27 janvier 2009
-
Isabelle BRIARD
Née en 1959 (66 ans)
Ancien Co-gérant Du 04 mars 2008 au 27 janvier 2009
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsDocuments de BMG
-
COMPTES DE CLOTURE DE LA LIQUIDATION
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Dissolution - P.V. d'Assemblée
-
Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE
MODIFICATION EXCEPTIONNELLE DE LA DATE DE CLOTURE DE L'EXERCICE SOCIAL
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Formation de Société - Acte SSP
-
Acte SSP
Annonces légales de BMG
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-
Annonce BODACC - Dissolution de la société
Liquidateur : BRIARD Isabelle, Georgette, Nicole
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Annonce BODACC - Cessation
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Annonce BODACC - Cessation d'activité de la société
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/03/2010)
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/03/2009)
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Annonce BODACC - Mise en activité d'une société suite à achat
Mise en activité de la société
-
Annonce BODACC - Cette société n'exerce aucune activité
Gérant(e) : BRIARD Isabelle, Georgette, Nicole. Gérant(e) : ROUSSELET Guillaume, Denis, Jacques.
Étude de solvabilité
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Profil financier
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires113000,00113400,000 %
-
Résultats net0-742,00100 %
-
Marge brute48000,0022194,00117 %
-
Résultats d'exploitation10000,00-16893,00160 %
-
Ebitda19000,00-8007,00338 %
-
Dettes + 1 an87000,0083400,005 %
-
BFR-65000,00-62100,00-4 %
-
Trésorerie8000,0010938,00-26 %
-
Endettement155000,00166200,00-6 %
-
Taux de profitabilité0-0,01100 %
-
Rentabilité0.00 %-8.01 %100 %
Comptes de BMG
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Aucun score de souveraineté disponible
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de BMG
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Entreprises liées
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Cité 1 fois en 2008
BANQUE CIC NORD OUEST
Nature déduite du lien BANQUE- SIREN 455502096 455502096
Dirigeants : Laurent METRAL , Pierre SALZMAN , David TARDIF , Arnaud MARTEL , GESTEUROP et 13 autres
-
Formation de Société - Acte SSP
-
Cité 1 fois en 2007
BMG
- SIREN 500795455 500795455
Dirigeants : Sebastien DURBAN , Stéphanie MALANDAIN
-
Acte SSP
Procédures collectives
2 procédures collectives terminées
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Clôturées
-
Du 08 novembre 2011 au 08 novembre 2011
Dissolution
-
-
Liquidateur
ISABELLE, GEORGETTE, NICOLE BRIARD
-
Annonce BODACC - Dissolution de la société
Liquidateur : BRIARD Isabelle, Georgette, Nicole
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
-
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de BMG
5 événements depuis 2008
-
vendredi 12 novembre 2011
-
Isabelle COLLARD assume maintenant la fonction de liquidateur.
-
Isabelle COLLARD et Guillaume ROUSSELET renoncent à leurs rôle de gérant.
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-
lundi 27 janvier 2009
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Guillaume ROUSSELET et Isabelle COLLARD quittent leurs fonctions de co-gérant.
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Isabelle COLLARD et Guillaume ROUSSELET sont promus gérant de l'entreprise.
-
-
lundi 04 mars 2008
-
Isabelle COLLARD et Guillaume ROUSSELET accèdent au poste de co-gérant.
-
5 événements ont marqué le parcours de BMG depuis 2008
Études de marché du secteur de l'entreprise
Voir un exemple-
Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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