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02 mai 2022
BLUE - 35000
Siège social depuis le 17 février 2020 (6 ans)
Né en 1984 (41 ans)
Gérant Depuis le 12 février 2020 (6 ans)
Née en 1979 (47 ans)
Gérant Depuis le 12 février 2020 (6 ans)
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
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AVIS DE NON DISSOLUTION BLUE Societé à Responsabilité Limitée au capital de 5 000 EUR Siège social : 16 Rue dIsly et 13, 15 et 17 rue Emile Souvestre 35000 RENNES 881 434 997 RCS RENNES Suivant décisions extraordinaires du 14/04/2022, lassociée unique, Statuant dans le cadre des dispositions de larticle L.223-42 du Code de commerce, a décidé de ne pas dissoudre la société. Dépôt légal au Greffe du Tribunal de commerce de RENNES. Pour avis
Gérant : CORBEY Antoine ; Gérant : MARQUET Anne-Hélène
AVIS DE CONSTITUTION Aux termes dun acte sous seing prive établi à RENNES en date du 31/01/2020, il a été constitué une société à responsabilité limitée présentant les caractéristiques suivantes : Dénomination : BLUE Siège social : 16 Rue dIsly et 13, 15 et 17 rue Emile Souvestre, RENNES (35000) Objet : lexploitation dun fonds de commerce de restauration rapide sur place et à emporter ; lactivité de coffee shop, café et salon de thé, avec la vente de boissons chaudes et froides, de café, de jus de fruits, de sodas, de boissons sans alcool, milkshakes, et plus généralement tous produits en rapport avec lactivité de café ou de salon de thé, sur place et à emporter ; lachat et la vente de contenants pour les plats et boissons à emporter ; la vente de donuts, pâtisseries, glaces, sandwichs, bagels, hotdogs ; prise de participations ; lachat, la vente, la prise à bail, la location, la gérance, la participation directe ou indirecte par tous moyens ou sous quelque forme que ce soit, à toutes entreprises et à toutes sociétés créées ou à créer, ayant le même objet ou un objet similaire ou connexe ; et plus généralement, toutes opérations industrielles, commerciales, financières, mobilières ou immobilières pouvant se rattacher directement ou indirectement à lobjet social ci dessus spécifié ou à tout autre objet similaire ou connexe. Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au Registre du Commerce et des Sociétés. Capital : 5 000 euros Gérance : Antoine CORBEY et Anne-Hélène MARQUET, demeurant 52D rue Papu, RENNES (35000) Immatriculation : Au registre du commerce et des sociétés de RENNES Pour avis 207J01055
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 2020 et 2021
Dirigeants : Antoine CORBEY , Anne-Hélène MARQUET
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
mardi 12 février 2020
Anne-Helene MARQUET et Antoine CORBEY assument maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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