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BITTERLIN - 83600
Siège social depuis le 15 septembre 2017 (8 ans)
BITTERLIN - 83600
Ancien établissement du 01 novembre 2006 au 15 septembre 2017
BITTERLIN - 88190
Ancien établissement du 19 septembre 2001 au 01 novembre 2006
Née en 1953 (72 ans)
Associé-gérant Depuis le 01 juillet 2017 (8 ans)
Né en 1950 (76 ans)
Associé-gérant Depuis le 01 juillet 2017 (8 ans)
Née en 1953 (72 ans)
Ancien Co-gérant Du 02 janvier 2007 au 01 juillet 2017
Né en 1950 (76 ans)
Ancien Co-gérant Du 02 janvier 2007 au 01 juillet 2017
Née en 1953 (72 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 02 janvier 2007
Né en 1950 (76 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 02 janvier 2007
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83600 Fréjus 98 allée des demoiselles le parc de Valère
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Transfert du siège FREJUS ANCIEN GOLBEY 50 RUE DE LORRAINE 88190
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Gérant et associé indéfiniment et solidairement responsable : BITTERLIN Arlette, Jeannine né(e) OSSELET ; Gérant et associé indéfiniment et solidairement responsable : BITTERLIN Michel, Georges
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
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Cité 1 fois en 2006
Dirigeants : Ariane COUCHOT , Nathalie COUTANT
Transfert du siège FREJUS ANCIEN GOLBEY 50 RUE DE LORRAINE 88190
vendredi 01 juillet 2017
Michel BITTERLIN et Arlette BITTERLIN quittent leurs fonctions de co-gérant.
Michel BITTERLIN et Arlette BITTERLIN sont promus associé-gérant.
lundi 02 janvier 2007
Michel BITTERLIN et Arlette BITTERLIN quittent leurs fonctions de gérant.
Michel BITTERLIN et Arlette BITTERLIN sont promus co-gérant.
mardi 19 janvier 2005
Arlette BITTERLIN et Michel BITTERLIN accèdent au poste de gérant.
5 événements ont marqué le parcours de BITTERLIN depuis 2005
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Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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