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01 janvier 2009
145 sociétés exercent la même activité que BERRA SAS en Haute Savoie (74).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Gestion d'installations sportives" en Haute Savoie (74).
BERRA SAS - 74100
Siège social depuis le 01 décembre 2004 (21 ans)
BERRA SAS - 74100
Ancien établissement du 30 septembre 2003 au 01 décembre 2004
BERRA SAS - 74100
Ancien établissement du 14 juin 1994 au 30 septembre 2003
BERRA SAS - 74100
Ancien établissement du 18 mai 1993 au 25 décembre 1994
BERRA SAS - 74100
Ancien établissement du 01 janvier 1900 au 25 décembre 1993
Né en 1972 (54 ans)
Président Depuis le 26 avril 2010 (16 ans)
Née en 1971 (55 ans)
Directeur général Depuis le 26 avril 2010 (16 ans)
Né en 1972 (54 ans)
Ancien Directeur général Du 10 février 2004 au 26 avril 2010
Née en 1971 (55 ans)
Ancien Directeur général délégué Du 26 février 2008 au 26 avril 2010
Née en 1971 (55 ans)
Ancien Administrateur Du 10 février 2004 au 26 avril 2010
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Changement relatif à l'objet social
Changement relatif à l'objet social
non renouvellement des mandats des commissaires aux comptes
Changement de dénomination en celle de BERRA SAS - Transformation en SAS - Augmentation du capital social - Modifications relatives au conseil d'administration - nomination du président
Changement de dénomination en celle de BERRA SAS - Transformation en SAS - Augmentation du capital social - Modifications relatives au conseil d'administration - nomination du président
Changement de dénomination en celle de BERRA SAS - Transformation en SAS - Augmentation du capital social - Modifications relatives au conseil d'administration - nomination du président
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Président : BERRA Patrick, André Directeur général : BERRA Frédérique, Christine
Président : BERRA Patrick André Directeur général : BERRA Frédérique Christine Commissaire aux comptes titulaire : SELARL ARG représenté par QUELVENNEC Joël Commissaire aux comptes suppléant : CHAPPUIS Michel
directeur général : BERRA (Frédérique), en qualité de Directrice Générale déléguée .
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2009
Dirigeant : Laurent SAINT-ALAUDY
Changement de dénomination en celle de BERRA SAS - Transformation en SAS - Augmentation du capital social - Modifications relatives au conseil d'administration - nomination du président
dimanche 26 avril 2010
Frederique BERRA devient le nouveau directeur général.
Frederique BERRA remplace Patrick BERRA en tant que directeur général.
Patrick BERRA a été désignée en tant que président.
Frederique BERRA quitte son poste de directeur général délégué.
Frederique BERRA renonce à son rôle d'administrateur.
lundi 26 février 2008
Frederique BERRA assume maintenant la fonction de directeur général délégué.
lundi 10 février 2004
Patrick BERRA est promue directeur général.
Frederique BERRA accède au poste d'administrateur.
8 événements ont marqué le parcours de BERRA SAS depuis 2004
Cette étude offre une analyse complète du marché du futsal en France : évolution historique, distinction entre discipline et activité économique, positionnement des leaders comme UrbanSoccer et Le Five, croissance explosive du chiffre d'affaires, diversification des activités vers le basket, le badminton, ou le Bubble 5, importance croissante de la digitalisation..
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché de la plaisance en France : évolution historique, rôle croissant des collectivités territoriales dans la gestion des ports, diversité des infrastructures (maritimes, fluviales, lacustres), services proposés aux plaisanciers, défis de modernisation et de durabilité..
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des piscines en France : évolution du nombre de bassins, impact de la météo et des taux de crédit, tendances de consommation, rôle des acteurs clés comme Intex et Desjoyaux, sensibilité conjoncturelle, enjeux écologiques..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de l'exploitation des golfs en France : consommation d'eau, reprise post-Covid, diversité des métiers dans le secteur, gestion des contraintes variées, modes de gestion, synergie avec le secteur du tourisme et évolution du chiffre d'affaires. Elle met en lumière les défis liés aux restrictions de mobilité, à l'épuisement des réserves d'eau et aux vagues de sécheresse dues au réchauffement climatique.
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