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5 814 sociétés exercent la même activité que BENASS dans les Hauts-de-Seine (92).
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BENASS - 92220
Ancien établissement du 20 juillet 2013 au 16 mars 2026
Né en 1982 (43 ans)
Gérant Depuis le 26 septembre 2025 (moins d'un an)
Né en 1988 (37 ans)
Ancien Gérant Du 17 août 2017 au 26 septembre 2025
Né en 1992 (33 ans)
Ancien Gérant Du 20 mai 2015 au 17 août 2017
Né en 1981 (44 ans)
Ancien Gérant Du 23 juillet 2013 au 20 mai 2015
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Changement(s) de gérant(s) - Agrément de nouveaux associés - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts
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Changement(s) de gérant(s)
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Gérant : AIT MARZOUK Rachid
Dénomination : BENASS. Rectificatif à lannonce publiee dans mesinfos.fr/affiches-parisiennes du 05/08/2025 concernant BENASS. Il fallait lire : demeurant 4 rue Jean Baptiste Lully 77 340 PONTAULT COMBAULT
Dénomination : BENASS. Siren : 794307876. BENASS SARL au capital de 1000 Siege social : 276 av aristide briand 92220 Bagneux 794 307 876 RCS de Nanterre Aux termes de lAGO en date du 23/7/2025 les associés ont nommé gérant M. AIT MARZOUK Rachid, demeurant 6 avenue de la République 93420 Villepinte en remplacement de M. ASSADI Adel à compter du 23/07/2025 Mention au RCS de Nanterre.
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
Gérant : ASSADI Abdel en fonction le 14 Août 2017
Gérant : ASSADI Abdelkarim en fonction le 18 Mai 2015
Gérant : ASSADI Ismail
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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jeudi 26 septembre 2025
Abdel ASSADI cède sa place de gérant à RACHID AIT MARZOUK.
RACHID AIT MARZOUK prend le relais de Abdel ASSADI en tant que gérant.
mercredi 17 août 2017
Abdel ASSADI prend le relais de Abdelkarim ASSADI en tant que gérant.
Abdel ASSADI succède à Abdelkarim ASSADI en tant que gérant.
mardi 20 mai 2015
Abdelkarim ASSADI succède à Ismail ASSADI en tant que gérant.
Ismail ASSADI cède sa place de gérant à Abdelkarim ASSADI.
lundi 23 juillet 2013
Ismail ASSADI assume maintenant la fonction de gérant.
7 événements ont marqué le parcours de BENASS depuis 2013
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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