France
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BDS
- SIREN
- 508 074 341 508074341
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 508 074 341 00019 50807434100019
- NUMÉRO DE TVA
- FR52508074341 FR52508074341
- DATE DE CREATION
- 16 septembre 2008
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 3 RUE DE LA PALUD, 13001 MARSEILLE 3 RUE DE LA PALUD, 13001 MARSEILLE
- DIRIGEANTS
- Mohamed DJEMA + 1 autre dirigeant
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Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
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Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Noms commerciaux
- AU GOUT DE LA PALUD AU GOUT DE LA PALUD
- Statut INSEE
- Inscrite le 16 septembre 2008 16/09/2008
- Statut RNE
- Inscrite le 16 septembre 2008 16/09/2008
Contacter BDS
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans les Bouches-du-Rhône
Établissements
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AU GOUT DE LA PALUD - 13001
Ancien établissement du 16 septembre 2008 au 19 avril 2012
- SIRET
- 50807434100019 50807434100019
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 3 RUE DE LA PALUD, 13001 MARSEILLE
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Dirigeants de BDS
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Observation de conformité Mohamed DJEMA
- Né en
- 1984 (42 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 14 juin 2013 (13 ans)
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Observation de conformité Ahmed BELMEKKI
- Né en
- 1963 (62 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 14 juin 2013 (13 ans)
-
-
-
Observation de conformité Mohamed DJEMA
- Né en
- 1984 (42 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 5 février 2011 au 14 juin 2013
-
Observation de conformité Ahmed BELMEKKI
- Né en
- 1963 (62 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 5 février 2011 au 14 juin 2013
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Laila BELLAROUNI
- Née en
- 1979 (46 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 22 mai 2010 au 5 février 2011
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Kamel NEMLA
- Né en
- 1971 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 30 septembre 2008 au 22 mai 2010
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
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Formulaire d'accèsFinances
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Les analyses financières restent disponibles.
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de BDS
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Cession de parts - Acte SSP
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Changement de dénomination sociale - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Changement de dénomination sociale - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif - Changement de Gérant - Donation/Partage
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Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif - Changement de Gérant - Donation/Partage
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Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif - Changement de Gérant - Donation/Partage
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
Annonces légales de BDS
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Annonce BODACC - Jugement de clôture pour insuffisance d'actif
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire
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Annonce BODACC - Modification du nom, nom d'usage, prénom ou de la dénomination. Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Entreprise liée
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SANAZAR
Cité 2 fois entre 2010 et 2011
- SIREN 519173314 519173314
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Cession de parts - Acte SSP
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Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif - Changement de Gérant - Donation/Partage
Procédures collectives
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Clôturée
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Liquidateur
ME ASTIER MICHEL
1 rue Roux de Brignoles - 13006 - MARSEILLE
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire
Jugement prononçant la liquidation judiciaire, date de cessation des paiements le 16 janvier 2012 désignant liquidateur Me Astier Michel 1 Rue Roux de Brignoles 13006 Marseille. Les déclarations de créances sont à déposer au liquidateur dans les deux mois de la présente publication.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de BDS
7 événements depuis 2008
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jeudi 14 juin 2013
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Mohamed DJEMA et Ahmed BELMEKKI accèdent au poste de gérant.
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Mohamed DJEMA et Ahmed BELMEKKI quittent leurs fonctions de co-gérant.
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vendredi 5 février 2011
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LAILA BELLAROUNI quitte ses fonctions de gérant.
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Ahmed BELMEKKI et Mohamed DJEMA sont promus co-gérant.
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vendredi 22 mai 2010
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Kamel NEMLA cède sa place de gérant à LAILA BELLAROUNI.
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LAILA BELLAROUNI prend le relais de Kamel NEMLA en tant que gérant.
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lundi 30 septembre 2008
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Kamel NEMLA est promue gérant de l'entreprise.
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7 événements ont marqué le parcours de BDS depuis 2008
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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