France
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BCD
- SIREN
- 407 649 524 407649524
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 407 649 524 00029 40764952400029
- NUMÉRO DE TVA
- FR35407649524 FR35407649524
- DATE DE CREATION
- 01 juillet 1996
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Agences immobilières - 6831Z 6831Z - Agences immobilières
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 128 RUE RAMBUTEAU, 71000 MACON 128 RUE RAMBUTEAU, 71000 MACON
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Immobilier (1527) Immobilier (1527)
- Noms commerciaux
- BCD BCD
- Statut INSEE
- Fermée le 19 janvier 2011 19/01/2011
- Statut RNE
- Radiée le 19 janvier 2011 19/01/2011
Contacter BCD
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Agences immobilières en Saône-et-Loire
Établissements
-
-
BCD - 71000
Ancien établissement du 30 avril 2004 au 19 janvier 2011
- SIRET
- 40764952400029 40764952400029
- Activité
- Agences immobilières - 6831Z
- Adresse
- 128 RUE RAMBUTEAU, 71000 MACON
-
BCD - 21000
Ancien établissement du 01 juillet 1996 au 30 avril 2004
- SIRET
- 40764952400011 40764952400011
- Activité
- Agences immobilières - 703A
- Adresse
- 37 RUE DE LA FONTAINE STE ANNE, 21000 DIJON
-
Dirigeants de BCD
-
-
Daniel MAGNANI
- Né en
- 1942 (83 ans)
- Mandat
- Ancien Liquidateur du 19 juin 2010 au 01 mars 2011
-
Daniel MAGNANI
- Né en
- 1942 (83 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 03 mai 2005 au 19 juin 2010
-
Daniel MAGNANI
- Né en
- 1942 (83 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 12 avril 2005 au 03 mai 2005
-
Benjamin BRAIN
- Né en
- 1969 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 30 décembre 2003 au 12 avril 2005
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires018600,00-100 %
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Résultats net-17937,001677,00-1169 %
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Marge brute-9341,002718,00-443 %
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Résultats d'exploitation-17937,001722,00-1141 %
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Ebitda-9866,002211,00-546 %
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Dettes + 1 an17742,000-
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BFR895,002383,00-62 %
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Trésorerie7359,0027783,00-73 %
-
Endettement17742,0027865,00-36 %
-
Taux de profitabilitéNC0,09-
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Rentabilité420.46 %12.27 %3328 %
Comptes de BCD
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation-31,65 %32,94 %31,58 %
-
Endettement-305,06 %127,80 %166,67 %
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Fonds de roulement8253 EU30200 EU31000 EU
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Evolution de l'activité0 %232,50 %24,24 %
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Taux de VAN/C14,61 %-262,50 %
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Rentabilité d'exploitationN/C11,89 %-300,00 %
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Rentabilité nette finaleN/C9,02 %-287,50 %
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Capacité d'autofinancementN/C11,65 %-275,00 %
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Rentabilité financière420,46 %12,27 %-191,67 %
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Coûts du travailN/C0 %25,00 %
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Capacité de remboursementN/C8,07 ansN/C
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Coût de la detteN/C0 %N/C
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Taux d'intérêt moyen apparent0 %0 %0 %
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Poids du BFR globalN/C46,89 jours228,12 jours
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Poids des stocksN/C0,00 jour0,00 jour
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Délai clientsN/C251,40 jours501,88 jours
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Délai FournisseursN/C99,57 jours1,37 jours
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Liquidité immédiateN/C546,70 jours1140,62 jours
Documents de BCD
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Clôture opérations de Liquidation - Bilan de clôture ou de liquidation - Acte modificatif
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Clôture opérations de Liquidation - Bilan de clôture ou de liquidation - Acte modificatif
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Clôture opérations de Liquidation - Bilan de clôture ou de liquidation - Acte modificatif
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Acte modificatif
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Acte modificatif
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Acte modificatif
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P.V. d'Assemblée - Statuts - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Statuts mis à jour - Acte modificatif
-
P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Changement de Gérant - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Changement de Gérant - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Cession de parts - Acte SSP - Statuts mis à jour
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Cession de parts - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Cession de parts - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Formation de Société - Acte SSP
Annonces légales de BCD
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de BCD
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Procédures collectives
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Clôturée
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Liquidateur
Daniel Francois MAGNANI
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de BCD
7 événements depuis 2003
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vendredi 19 juin 2010
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Daniel MAGNANI accède au poste de liquidateur.
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Daniel MAGNANI quitte ses fonctions de gérant.
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lundi 03 mai 2005
-
Daniel MAGNANI assume maintenant la fonction de gérant.
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Daniel MAGNANI renonce à son rôle d'associé-gérant.
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lundi 12 avril 2005
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Daniel MAGNANI est promue associé-gérant.
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Benjamin BRAIN démissionne de son poste de gérant.
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lundi 30 décembre 2003
-
Benjamin BRAIN assume maintenant la fonction de gérant.
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7 événements ont marqué le parcours de BCD depuis 2003
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des agences immobilières - France (36 pages)
Cette étude analyse en profondeur le marché des agences immobilières en France: croissance record jusquen 2022 puis biasse, essor des réseaux de mandataires, choc brutal du retournement conjoncturel (hausse des taux, chute des ventes), montée de linvestissement locatif, mutation digitale des usages, repositionnement des enseignes comme Century 21 ou Stéphane Plaza Un document pour comprendre les défis structurels et les leviers de rebond dun secteur en pleine recomposition. Voir un exemple
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Le marché du diagnostic immobilier - France
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché du diagnostic immobilier en France : importance accrue des audits énergétiques, impact des réglementations, dépendance aux transactions immobilières et évolutions législatives. Elle décrypte les défis tels que la baisse des transactions, la hausse des prix du DPE, la pénurie de diagnostiqueurs et les méthodes de calcul plus complexes. Voir un exemple
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Le marché de la toiture végétalisée - France
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché en pleine croissance de la toiture végétalisée : sa définition, ses composants, ses avantages en termes d'étanchéité et de durabilité, son développement historique, ses principaux marchés mondiaux, et son potentiel de croissance en France. Elle met en lumière le rôle clé des politiques de construction et d'urbanisation, l'importance croissante du secteur privé, l'impact du cadre législatif et fiscal, et le rôle crucial de l'innovation pour améliorer les performances environnementales. Voir un exemple
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