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2 014 sociétés exercent la même activité que BCBM dans les Landes (40).
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LOU KAS DALL - 40180
Siège social depuis le 15 mai 2023 (2 ans)
Né en 1987 (38 ans)
Gérant Depuis le 16 mai 2024 (1 an)
Né en 1985 (40 ans)
Gérant Depuis le 29 avril 2023 (2 ans)
Né en 1987 (38 ans)
Ancien Gérant Du 29 avril 2023 au 07 février 2024
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BCBM Sociéte à Responsabilité Limitée Siège social : 1209, route de Houec 40180 CANDRESSE RCS DAX 951 845 601 LAG ordinaire du 19 mai 2025 a constaté que suite à laffectation du résultat dégagé sur lexercice 2024, Les capitaux propres de la société ont été reconstitués à un niveau supérieur à la moitié du capital social. Pour avis. La gérance
BCBM Sociéte à Responsabilité Limitée Siège social : 1209, route de Houec 40180 CANDRESSE RCS DAX 951 845 601 LAG extraordinaire du 14/10/2024, Ayant constaté quà la suite de laffection des résultats 2023, les capitaux propres se ont avérés négatifs et inférieurs de ce fait à la moitié du capital, décide conforment aux dispositions de larticle L 223-42 du code de commerce, quil ny a pas lieu à dissolution anticipée de la société. Pour avis. La gérance
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Gérant : BOISSEL Cédric, Jean Pierre, Lucien ; Gérant : BOURRIERES Mathieu, Jean
SARL BCBM Nom commercial : LOU KASDALL au capital social de 500 Siège social : 1209, route du Houec 40180 CANDRESSE RCS dax 951 845 601 Au terme dune decision en date du 15 avril 2024, Les associés ont pris acte de la nomination de Monsieur Mathieu BOURRIERES en tant que co-gérant à effet du 15 avril 2024. Pour avis. La gérance
Gérant : BOISSEL Cédric, Jean Pierre, Lucien
Modification de gérance Forme : SARL Denomination : BCBM Nom commercial : LOU KASDALL Siège social : 1209, route de Houec 40180 CANDRESSE. Capital social : 500 . Aux terme dune décision en date du 22 décembre 2023, Les associés ont pris acte de la démission de la fonction de cogérant de M. Mathieu BOURRIERES au 31/12/2023. Pour avis. La gérance
Avis de constitution Forme : SARL Denomination : BCBM Nom commercial : LOU KASDALL Siège social : 1209, route de Houec - 40180 CANDRESSE. Objet : lexercice des activités suivantes : Food Truck ; Vente à emporter ; Petite restauration ; Traiteur ; Evénementiel et toutes activités et démarches pouvant se rattacher à lobjet social. Durée de la société : 50 ans. Capital social : 500 . Gérants : Monsieur Cédric BOISSEL, Demeurant 1209 route de Houec - 40180 CANDRESSE et Monsieur Mathieu BOURRIERE…
Gérant : BOISSEL Cédric, Jean Pierre, Lucien ; Gérant : BOURRIERES Mathieu, Jean
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
mercredi 16 mai 2024
Mathieu BOURRIERES est promue gérant de l'entreprise.
mardi 07 février 2024
Mathieu BOURRIERES démissionne de son poste de gérant.
vendredi 29 avril 2023
Mathieu BOURRIERES et Cédric BOISSEL assument maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
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Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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