France
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BC2P
- SIREN
- 521 030 114 521030114
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 521 030 114 00032 52103011400032
- NUMÉRO DE TVA
- FR53521030114 FR53521030114
- DATE DE CREATION
- 16 mars 2010
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Gestion d'installations sportives - 9311Z 9311Z - Gestion d'installations sportives
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 14 ALLEE DU MAINE, 35130 LA GUERCHE-DE-BRETAGNE 14 ALLEE DU MAINE, 35130 LA GUERCHE-DE-BRETAGNE
- DIRIGEANTS
- Olivier PERROCHE
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- toutes activités de gestion d'installations sportives de bowling, bar, jeux, ventes d'accessoires, location de salle toutes activités de gestion d'installations sportives de bowling, bar, jeux, ventes d'accessoires, location de salle
- Convention collective déduite
- Sport (2511) Sport (2511)
- Capital social
- 2000,00 € 2000,00
- Noms commerciaux
- BC2P BC2P
- Statut RCS
- Inscrite le 16 mars 2010 16/03/2010
- Statut INSEE
- Inscrite le 16 mars 2010 16/03/2010
- Statut RNE
- Inscrite le 16 mars 2010 16/03/2010
-
09 février 2016
- Transfert de siège dans le ressort, de Vitré, 1 rue Alessandra Volta à La Guerche de Bretagne, 14 allée du Maine, à compter du 16.12.2015
- Cette société est une SARL Unipersonnelle, à compter du 16.12.2015
-
16 mars 2010
- : Cette société s'est constituée sans activité.
-
NC
- - Date de début d'activité : 07/04/2010.
Contacter BC2P
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Gestion d'installations sportives en Ille-et-Vilaine
Établissements
-
-
BC2P - 35130
Siège social depuis le 16 décembre 2015 (10 ans)
- SIRET
- 52103011400032 52103011400032
- Activité
- Gestion d'installations sportives - 9311Z
-
LE SKITTLE - 44110
Établissement secondaire depuis le 07 avril 2010 (16 ans)
- SIRET
- 52103011400024 52103011400024
- Activité
- Gestion d'installations sportives - 9311Z
-
-
-
BC2P - 35500
Ancien établissement du 16 mars 2010 au 16 décembre 2015
- SIRET
- 52103011400016 52103011400016
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
- Adresse
- 1 RUE ALESSANDRO VOLTA, 35500 VITRE
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Dirigeants de BC2P
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Observation de conformité Olivier PERROCHE
- Né en
- 1971 (55 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 20 mars 2010 (16 ans)
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Observation de conformité Olivier PERROCHE
- Né en
- 1971 (55 ans)
- Mandat
- Associé-gérant depuis le (-1 an)
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-
-
Observation de conformité Bernard POSSON
- Né en
- 1948 (78 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 20 mars 2010 au 11 février 2016
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Observation de conformité Michel BEUCHER
- Né en
- 1964 (62 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 20 mars 2010 au 14 octobre 2014
-
Philippe COQUET
- Né en
- 1964 (62 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 20 mars 2010 au 25 septembre 2014
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de BC2P
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation15,33 %17,99 %-0,65 %
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Endettement338,49 %251,67 %-8200,00 %
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Fonds de roulement2363 EU-6387 EU-42400 EU
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Evolution de l'activité93,32 %95,88 %101,94 %
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Taux de VA22,34 %28,52 %37,25 %
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Rentabilité d'exploitation9,51 %15,60 %21,76 %
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Rentabilité nette finale-0,32 %5,11 %14,91 %
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Capacité d'autofinancement7,14 %11,21 %22,21 %
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Rentabilité financière-6,63 %104,88 %-5875,00 %
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Coûts du travail8,90 %9,69 %11,36 %
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Capacité de remboursement2,32 ans1,09 ans0,94 an
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Coût de la dette7,75 %5,74 %6,12 %
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Taux d'intérêt moyen apparent4,45 %7,31 %6,40 %
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Poids du BFR global-15,84 jours-23,58 jours-47,48 jours
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Poids des stocks7,12 jours6,47 jours8,11 jours
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Délai clients13,08 jours5,89 jours9,03 jours
-
Délai Fournisseurs30,55 jours23,77 jours0,27 jour
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Liquidité immédiate21,96 jours8,15 jours25,24 jours
Documents de BC2P
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Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
par Monsieur Michel BEUCHER et Monsieur Bernard POSSON au profit de Monsieur Olivier PERROCHE - articles 4 et 8 - Démission(s) de gérant(s) - à La Guerche de Bretagne, 14 allée du Maine
-
Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire - Statuts mis à jour
Démission(s) de gérant(s) - article 17
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Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
*par M. Philippe COQUET au profit de M. Olivier PERROCHE - *articles 8 et 17 - Démission(s) de gérant(s)
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Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Reconstitution des capitaux propres
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Procès-verbal d'assemblée générale
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Statuts constitutifs - Attestation bancaire
Constitution
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Statuts constitutifs - Attestation bancaire
Constitution
Annonces légales de BC2P
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Création d'établissement principal dans le ressort
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de BC2P
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Historique de BC2P
4 événements depuis 2010
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mercredi 11 février 2016
-
Bernard POSSON quitte ses fonctions de gérant.
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lundi 14 octobre 2014
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Michel BEUCHER quitte ses fonctions de gérant.
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mercredi 25 septembre 2014
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PHILIPPE COQUET renonce à son rôle de gérant.
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vendredi 20 mars 2010
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Michel BEUCHER, Bernard POSSON, Olivier PERROCHE et PHILIPPE COQUET accèdent au poste de gérant.
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4 événements ont marqué le parcours de BC2P depuis 2010
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du futsal et du five - France
Cette étude offre une analyse complète du marché du futsal en France : évolution historique, distinction entre discipline et activité économique, positionnement des leaders comme UrbanSoccer et Le Five, croissance explosive du chiffre d'affaires, diversification des activités vers le basket, le badminton, ou le Bubble 5, importance croissante de la digitalisation.. Voir un exemple
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Le marché de l'exploitation de ports de plaisance - France
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché de la plaisance en France : évolution historique, rôle croissant des collectivités territoriales dans la gestion des ports, diversité des infrastructures (maritimes, fluviales, lacustres), services proposés aux plaisanciers, défis de modernisation et de durabilité.. Voir un exemple
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Le marché de la piscine - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des piscines en France : évolution du nombre de bassins, impact de la météo et des taux de crédit, tendances de consommation, rôle des acteurs clés comme Intex et Desjoyaux, sensibilité conjoncturelle, enjeux écologiques.. Voir un exemple
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Le marché de l'exploitation de golf - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de l'exploitation des golfs en France : consommation d'eau, reprise post-Covid, diversité des métiers dans le secteur, gestion des contraintes variées, modes de gestion, synergie avec le secteur du tourisme et évolution du chiffre d'affaires. Elle met en lumière les défis liés aux restrictions de mobilité, à l'épuisement des réserves d'eau et aux vagues de sécheresse dues au réchauffement climatique. Voir un exemple
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