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France
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BATIPLUS FORMATION
Fermée definitivement
Cessation/Pause
- SIREN
- 514 535 350 514535350
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 514 535 350 00029 51453535000029
- NUMÉRO DE TVA
- FR54514535350 FR54514535350
- DATE DE CREATION
- 04 septembre 2009
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Formation continue d'adultes - 8559A 8559A - Formation continue d'adultes
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 5 RUE JUNIEN RABIER, 24100 BERGERAC 5 RUE JUNIEN RABIER, 24100 BERGERAC
- DIRIGEANTS
- Stéphane CORTADA + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Organismes de formation (1516) Organismes de formation (1516)
- Capital social
- 6000,00 € 6000,00
- Noms commerciaux
- BATIPLUS FORMATION BATIPLUS FORMATION
- Statut RCS
- Radiée le 30 juillet 2026 30/07/2026
- Statut INSEE
- Fermée le 01 mai 2020 01/05/2020
- Statut RNE
- Radiée le 30 juillet 2026 30/07/2026
-
09 octobre 2020
- Cessation totale d'activité à compter du 01/05/2020 sans disparition de la personne morale
-
30 novembre 2017
- Continuation de la société malgré un actif net devenu inférieur à la moitie du capital social. Décision du 15/07/2017
Contacter BATIPLUS FORMATION
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Formation continue d'adultes en Dordogne
Établissements
-
-
BATIPLUS FORMATION - 24100
Ancien établissement du 14 juin 2011 au 01 mai 2020
- SIRET
- 51453535000029 51453535000029
- Activité
- Formation continue d'adultes - 8559A
- Adresse
- 5 RUE JUNIEN RABIER, 24100 BERGERAC
-
BATIPLUS FORMATION - 33220
Ancien établissement du 01 septembre 2009 au 14 juin 2011
- SIRET
- 51453535000011 51453535000011
- Activité
- Formation continue d'adultes - 8559A
- Adresse
- LD LE GRAND PONT OUEST, 33220 PORT-SAINTE-FOY-ET-PONCHAPT
-
Dirigeants de BATIPLUS FORMATION
-
-
Stéphane CORTADA
- Né en
- 1972 (53 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 02 septembre 2015 (10 ans)
-
Claire COMBEFREYROUX
- Née en
- 1984 (41 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 02 septembre 2015 (10 ans)
-
-
-
Stéphane CORTADA
- Né en
- 1972 (53 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 22 septembre 2009 au 02 septembre 2015
-
Francis PIETREMENT
- Né en
- 1955 (70 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 22 septembre 2009 au 02 septembre 2015
-
Frederic GILSON
- Né en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 29 janvier 2011 au 30 juillet 2011
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de BATIPLUS FORMATION
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2016
2015
2014
Équilibre bilan
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Capitalisation-14,87 %54,75 %80,12 %
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Endettement-317,77 %8,86 %2,05 %
-
Fonds de roulement2341 EU8000 EU18753 EU
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Evolution de l'activité70,07 %38,81 %129,88 %
-
Taux de VA-68,14 %-62,03 %47,95 %
-
Rentabilité d'exploitation-74,27 %-60,23 %49,04 %
-
Rentabilité nette finale-58,89 %-58,49 %45,77 %
-
Capacité d'autofinancement-71,56 %-72,52 %45,35 %
-
Rentabilité financière783,63 %-162,47 %124,82 %
-
Coûts du travail0 %0 %0 %
-
Capacité de remboursementN/CN/C0,02 an
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Coût de la detteN/CN/C1,63 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent8,43 %41,94 %106,58 %
-
Poids du BFR global6,42 jours119,80 jours89,68 jours
-
Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
-
Délai clients120,64 jours217,81 jours116,35 jours
-
Délai Fournisseurs19,29 jours27,84 jours4,95 jours
-
Liquidité immédiate53,52 jours18,06 jours40,45 jours
Documents de BATIPLUS FORMATION
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire et extraordinaire - Acte sous seing privé
Changement de co-gérant - de M. Francis PIETREMENT à Mme Claire COMBEFREYROUX - Statuts mis à jour
-
Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire et extraordinaire
de M. Francis PIETREMENT à Mme Claire COMBEFREYROUX - Statuts mis à jour - Changement de co-gérant
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Acte sous seing privé
de M. GILSON Frédéric à M. CORTADA Stéphane - PV AGE du 14/06/2011 agréments des cessions de parts, démission de co-gérant, transfert du siège social - statuts mis à jour - de M. GILSON Frédéric à M. PIETREMENT Francis
-
Acte sous seing privé
de M. GILSON Frédéric à M. PIETREMENT Francis - de M. GILSON Frédéric à M. CORTADA Stéphane - PV AGE du 14/06/2011 agréments des cessions de parts, démission de co-gérant, transfert du siège social - statuts mis à jour
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Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
DE M. PIETREMENT FRANCIS A M. GILSON FREDERIC - DE M. CORTADA STEPHANE A M. GILSON FREDERIC - AGREMENT NOUVEL ASSOCIE - STATUTS MIS A JOUR
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé
AGREMENT NOUVEL ASSOCIE - STATUTS MIS A JOUR - DE M. PIETREMENT FRANCIS A M. GILSON FREDERIC - DE M. CORTADA STEPHANE A M. GILSON FREDERIC
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Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
DE M. CORTADA STEPHANE A M. GILSON FREDERIC - DE M. PIETREMENT FRANCIS A M. GILSON FREDERIC - AGREMENT NOUVEL ASSOCIE - STATUTS MIS A JOUR
-
Acte sous seing privé
Constitution
Annonces légales de BATIPLUS FORMATION
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Radiation au RCS [6000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Cessation d'activité.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de représentant. Modification de l'adresse du siège.
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements98/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de BATIPLUS FORMATION
La cartographie fait peau neuve !
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de BATIPLUS FORMATION
5 événements depuis 2009
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mardi 02 septembre 2015
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Claire COMBEFREYROUX et Stephane CORTADA accèdent au poste de gérant.
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Francis PIETREMENT et Stephane CORTADA quittent leurs fonctions de co-gérant.
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vendredi 30 juillet 2011
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Frederic GILSON quitte ses fonctions de co-gérant.
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vendredi 29 janvier 2011
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Frederic GILSON est promue co-gérant.
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lundi 22 septembre 2009
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Francis PIETREMENT et Stephane CORTADA sont promus co-gérant.
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5 événements ont marqué le parcours de BATIPLUS FORMATION depuis 2009
Étude de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du soutien scolaire - France
Cette étude propose une analyse inédite du marché du soutien scolaire en France, aussi appelé "éducation de l'ombre". Elle explore l'évolution de ce secteur depuis les Trente Glorieuses, les défis posés par les crises de 2008 et 2020, l'essor de la EdTech et l'arrivée de nouveaux acteurs comme O2. Voir un exemple
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