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BATIFORMA

Active
SIREN
943 674 168
SIRET DU SIEGE SOCIAL
943 674 168 00019
NUMÉRO DE TVA
FR13943674168
DATE DE CREATION
25 avril 2025
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Formation continue d'adultes - 8559A
FORME JURIDIQUE
Société par actions simplifiée
DIRIGEANTS
Asdren GRABOVCI
SOURCES & MISES À JOUR LE 26/08/2026
Insee RNE
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Établissements

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Structure capitalistique

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Finances

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Documents de BATIFORMA

  • Depot de capital

  • Statut constitutif

Annonces légales de BATIFORMA

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  • Annonce BODACC - Acte de création

  • Annonce JAL - Création d'entreprise

    Dénomination : BATIFORMA. Par acte SSP du 18/09/2024 il a eté constitué une SAS à capital variable dénommée : BATIFORMA Siège social : 4 rue Jean-Louis Calderon 69120 VAULX EN VELIN Capital minimum : 1.000 Capital initial : 1.000 Capital maximum : 100.000 Objet : La société a pour objet, en France et dans tous les pays : - De former des apprentis ou des stagiaires en situation dalternance emploi/travail/formation ou des salariés en formation continue pour tout niveau de diplôme, Titre professionnel ou de certification : du CAP au Doctorat, dans le cadre de contrats dapprentissage ou de professionnalisation, et tout autre dispositif de formation professionnelle. - Dapporter des solutions innovantes de digitalisation des formations, de formation en situation de travail, de prestations de services, de transfert dingénierie et de services et notamment au bénéfice de la formation par la recherche, voire pour développer des activités de recherche auprès des clients du CFA. - De répondre aux besoins de tous les acteurs : branches, organisations, entreprises et collectivités publiques, salariés ou personnes à la recherche dun emploi, pouvoirs publics, dans le cadre dun réseau collaboratif ouvert de partenaires, universités, écoles, lycées et organismes de formation, et faire de lapprentissage et plus généralement de la formation en alternance un levier de développement de lemploi. - De mettre en oeuvre son action sur tout le territoire national et européen, voire international. - De renforcer les opportunités partenariales pour tous et de façon plus générale de mener toutes actions concourantes o A la création dune voie de formation professionnelle initiale et continue ouverte à tous, sans limite dâge et à tous les niveaux, o Au développement dune pédagogie de laction fondée sur la conjugaison dactivités professionnelles et dacquisition de savoirs, o Au service du devoir national de compétitivité et de progrès de 1indice de développement humain (IDH En outre, la société peut exploiter de manière directe et indirecte des centres de formation, professionnel, continue, en apprentissage sous toutes ses formes ou en initial, décoles ou autres structures denseignement privés. Président : M GRABOVCI ASDREN, 36 E AVENUE DU 8 MAI 1945 69120 VAULX EN VELIN. Admission aux assemblées et droits de vote : Tout actionnaire est convoqué aux assemblées. Chaque action donne un droit à une voix. Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au RCS de LYON

Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise

Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

68/100
Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
  • Souveraineté numérique
  • Achats & approvisionnements

Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

ND
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E

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    Cette étude propose une analyse inédite du marché du soutien scolaire en France, aussi appelé "éducation de l'ombre". Elle explore l'évolution de ce secteur depuis les Trente Glorieuses, les défis posés par les crises de 2008 et 2020, l'essor de la EdTech et l'arrivée de nouveaux acteurs comme O2. Voir un exemple

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