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25 mai 2016
6 446 sociétés exercent la même activité que BARI en Haute Garonne (31).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" en Haute Garonne (31).
BARI - 31170
Siège social depuis le 28 février 2007 (19 ans)
BARI - 31170
Établissement secondaire depuis le 21 septembre 2022 (3 ans)
BARI - 31700
Ancien établissement du 09 avril 1998 au 14 décembre 2009
PIZZAS MONGELLI - 31100
Ancien établissement du 15 juin 2005 au 04 octobre 2006
Né en 1969 (56 ans)
Gérant Depuis le 14 juin 2017 (8 ans)
Né en 1970 (56 ans)
Gérant Depuis le 14 juin 2017 (8 ans)
Né en 1961 (65 ans)
Ancien Gérant Du 06 mars 2014 au 14 juin 2017
Née en 1961 (65 ans)
Ancien Gérant Du 22 avril 2017 au 14 juin 2017
Née en 1961 (65 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 22 avril 2017
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Cité 2 fois en 2017
Dirigeants : Eva MONGELLI , Giuseppe MONGELLI
Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle
Modification de la dénomination de la personne morale Modification relative aux dirigeants d'une société Cession de parts
Cité 1 fois en 2017
Modification de la dénomination de la personne morale Modification relative aux dirigeants d'une société Cession de parts
Cité 1 fois en 2017
Modification de la dénomination de la personne morale Modification relative aux dirigeants d'une société Cession de parts
Cité 1 fois en 2017
Modification de la dénomination de la personne morale Modification relative aux dirigeants d'une société Cession de parts
Cité 1 fois en 2017
Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle
Cité 1 fois en 2017
Modification de la dénomination de la personne morale Modification relative aux dirigeants d'une société Cession de parts
Cité 1 fois en 2017
Modification de la dénomination de la personne morale Modification relative aux dirigeants d'une société Cession de parts
Cité 1 fois en 2017
Dirigeants : SOCIETE D'INVESTISSEMENT ET DE PARTICIPATION D'AQUITAINE , AUDIAL EXPERTISE ET CONSEIL , Esméralda GONZALEZ
Modification de la dénomination de la personne morale Modification relative aux dirigeants d'une société Cession de parts
Cité 1 fois en 2017
Modification de la dénomination de la personne morale Modification relative aux dirigeants d'une société Cession de parts
Cité 1 fois en 2017
Dirigeants : Marc BAREL , Thierry SOLERI
Modification de la dénomination de la personne morale Modification relative aux dirigeants d'une société Cession de parts
Modification de la dénomination de la personne morale Modification relative aux dirigeants d'une société Cession de parts
Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle
Transfert siège social et établissement principal Modification des principales activités
Transfert siège social et établissement principal Modification des principales activités
Modification de l'objet social Conversion du capital en euros Cession de parts
Divers
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Acte Authentique en date du 21/09/2022. Adresse de l'ancien propriétaire : 2 Impasse Max Baylac 31170 TOURNEFEUILLE. Adresse du nouveau propriétaire : Impasse Max Baylac 31170 TOURNEFEUILLE. Acte Authentique en date du 21/09/2022. les activités de traiteur, salon de thé, organisateur de réceptions sont achétées mais non exercées Les oppositions seront reçues dans les dix jours suivant la publication prévue à larticle L.141-12 du code de commerce.
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CAU Eva nom d'usage : MONGELLI n'est plus gérant. MONGELLI Giuseppe nom d'usage : MONGELLI n'est plus gérant. BAREL Marc Michel nom d'usage : BAREL devient gérant. SOLERI Thierry Claude Pierre nom d'usage : SOLERI devient gérant
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MONGELLI Giuseppe nom d'usage : MONGELLI devient gérant.
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
mardi 14 juin 2017
Thierry SOLERI et Marc BAREL succèdent à Eva MONGELLI et Giuseppe MONGELLI en tant que gérant.
Eva MONGELLI et Giuseppe MONGELLI cèdent leurs place de gérant à Thierry SOLERI et Marc BAREL.
vendredi 22 avril 2017
Eva MONGELLI succède à Evelyne MONGELLI en tant que gérant.
Evelyne MONGELLI cède sa place de gérant à Eva MONGELLI.
mercredi 06 mars 2014
Giuseppe MONGELLI assume maintenant la fonction de gérant.
mardi 19 janvier 2005
Evelyne MONGELLI assume maintenant la fonction de gérant.
6 événements ont marqué le parcours de BARI depuis 2005
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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