France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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BAR ALSA
- SIREN
- 352 063 762 352063762
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 352 063 762 00012 35206376200012
- NUMÉRO DE TVA
- FR08352063762 FR08352063762
- DATE DE CREATION
- 25 mai 2004
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 34 PORT DE ST LAURENT DU VAR 34-35, 06700 SAINT LAURENT DU VAR 34 PORT DE ST LAURENT DU VAR 34-35, 06700 SAINT LAURENT DU VAR
- DIRIGEANTS
- Rym NAOUI
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- GLACES - SORBETS (FAB.) GLACES - SORBETS (FAB.)
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Noms commerciaux
- LE REVERBERE LE REVERBERE
- Statut INSEE
- Inscrite le 05 octobre 1989 05/10/1989
- Statut RNE
- Inscrite le 25 mai 2004 25/05/2004
Contacter BAR ALSA
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans les Alpes Maritimes
Établissements
-
-
LE REVERBERE - 06700
Siège social depuis le 05 octobre 1989 (36 ans)
- SIRET
- 35206376200012 35206376200012
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
Dirigeants de BAR ALSA
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-
Rym NAOUI
- Né en
- 1980 (46 ans)
- Mandat
- Liquidateur depuis le 15 octobre 2011 (14 ans)
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-
-
Georges GENIES
- Né en
- 1951 (74 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 01 juillet 2008 au 15 octobre 2011
-
Rym NAOUI
- Né en
- 1980 (46 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 01 juillet 2008 au 15 octobre 2011
-
Observation de conformité Valerie CASTEX
- Née en
- 1967 (58 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 17 juin 2008 au 01 juillet 2008
-
Marie-Antonietta GAMBARDELLA
- Mandat
- Ancien Gérant du 31 juillet 2007 au 17 juin 2008
-
Francois FALCHETTO
- Mandat
- Ancien Gérant du 07 mars 2006 au 29 août 2006
-
Catherine DUMENOIR
- Née en
- 1959 (66 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 17 janvier 2006 au 07 mars 2006
-
Observation de conformité Valerie CASTEX
- Née en
- 1967 (58 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 12 juillet 2005 au 17 janvier 2006
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Alain FORTE
- Né en
- 1968 (58 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 06 juillet 2004 au 12 juillet 2005
-
Francois SANTARELLI
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 18 mai 2004 au 06 juillet 2004
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires115800,0080000,0045 %
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Résultats net25709,00-1000,002671 %
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Marge brute2067,0029000,00-92 %
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Résultats d'exploitation-34100,00-4000,00-752 %
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Ebitda-29028,004000,00-825 %
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Dettes + 1 an334600,00350000,00-4 %
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BFR-64100,00-126000,0050 %
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Trésorerie15082,002000,00655 %
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Endettement394600,00350000,0013 %
-
Taux de profitabilité0,22-0,011877 %
-
Rentabilité-107.85 %1.85 %-5924 %
Comptes de BAR ALSA
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Documents de BAR ALSA
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE
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Cession de parts - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée
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Changement de Gérant - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Cession de parts - Changement de Gérant - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Cession de parts - Acte SSP - Statuts mis à jour
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Changement de Gérant - P.V. d'Assemblée
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Changement de Gérant - P.V. d'Assemblée
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Changement de Gérant - P.V. d'Assemblée
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Changement de Gérant - P.V. d'Assemblée
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Cession de parts - Acte SSP
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Changement de Gérant - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Cession de parts - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Cession de parts - Acte SSP - Statuts mis à jour - Acte modificatif
Annonces légales de BAR ALSA
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Dissolution de la société, cessation d'activité de la société
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Annonce BODACC - Modification survenue sur le nom commercial, l'activité
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
-
Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
-
Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de BAR ALSA
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Entreprise liée
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DEBOUL'BIKES
Cité 1 fois en 2008
- SIREN 447767013 447767013
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Cession de parts - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
Procédures collectives
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Clôturée
-
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Liquidateur
Rym NAOUI
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de BAR ALSA
17 événements depuis 2004
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vendredi 15 octobre 2011
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Rym NAOUI et Georges GENIES quittent leurs fonctions de co-gérant.
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Rym NAOUI est promue liquidateur.
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lundi 01 juillet 2008
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Valerie CASTEX renonce à son rôle d'associé-gérant.
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Georges GENIES et Rym NAOUI accèdent au poste de co-gérant.
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lundi 17 juin 2008
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Valerie CASTEX accède au poste d'associé-gérant.
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Marie-Antonietta GAMBARDELLA quitte ses fonctions de gérant.
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lundi 31 juillet 2007
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Marie-Antonietta GAMBARDELLA accède au poste de gérant.
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lundi 29 août 2006
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Francois FALCHETTO démissionne de son poste de gérant.
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lundi 07 mars 2006
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Francois FALCHETTO succède à Catherine DUMENOIR en tant que gérant.
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Catherine DUMENOIR cède sa place de gérant à Francois FALCHETTO.
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lundi 17 janvier 2006
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Catherine DUMENOIR prend le relais de Valerie CASTEX en tant que gérant.
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Catherine DUMENOIR succède à Valerie CASTEX en tant que gérant.
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lundi 12 juillet 2005
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Valerie CASTEX prend le relais de Alain FORTE en tant que gérant.
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Valerie CASTEX succède à Alain FORTE en tant que gérant.
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lundi 06 juillet 2004
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Alain FORTE assume maintenant la fonction de gérant.
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Francois SANTARELLI renonce à son rôle d'associé-gérant.
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lundi 18 mai 2004
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Francois SANTARELLI assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
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17 événements ont marqué le parcours de BAR ALSA depuis 2004
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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