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L'ILOT PLAISIR - 97430
Siège social depuis le 19 janvier 2024 (2 ans)
L'ILOT PLAISIR 2 - 97430
Établissement secondaire depuis le 01 mars 2024 (2 ans)
L'ILOT PLAISIR 1 - 97432
Établissement secondaire depuis le 01 février 2024 (2 ans)
Né en 2004 (21 ans)
Président Depuis le 27 janvier 2024 (2 ans)
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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SAS BAPT SNACKING Capital : 1 000 Siège : 21, chemin Philomar, Dassy 97430 Le TAMPON RCS N° : 983 825 118 DESIGNATION DUN NOUVEAU PRESIDENT ET DUN DIRECTEUR GENERAL TRANSFERT DU SIEGE SOCIAL Aux termes de lAGE du 18/11/2024, la collectivite des associés a décidé de désigner un nouveau gérant et désigner un directeur Général, de transférer le siège social au 120 rue Albert Fréjaville 97430 Le TAMPON. Ancien Président : DUBARD Baptiste Alex Nouveau Président : FONTAINE Christophe Claude Antoine demeurant au 96 rue des Flamboyants, 97430 Le TAMPON Directeur Général désigné : CADET Anthony Nicolas demeurant au 10, impasse des Colibris, 97432 RAVINE DES CABRIS. Ancienne adresse du siège social : 21 chemin Philomar, Dassy 97430 Le TAMPON Nouvelle adresse du siège social : 120, rue Albert Fréjaville 97430 Le TAMPON Lensemble de ses dispositions prennent effet au 18/11/2024. Les modalités seront établies au RCS du Tribunal de Commerce de SAINT PIERRE. Pour avis. L00769
SAS BAPT SNACKING Capital : 1 000 Siège : 21, chemin Philomar, Dassy 97430 Le TAMPON RCS N° : 983 825 118 DESIGNATION DUN NOUVEAU PRESIDENT ET DUN DIRECTEUR GENERAL TRANSFERT DU SIEGE SOCIAL Aux termes de lAGE du 18/11/2024, la collectivite des associés a décidé de désigner un nouveau gérant et désigner un directeur Général, de transférer le siège social au 120 rue Albert Fréjaville 97430 Le TAMPON. Ancien Président : DUBARD Baptiste Alex Nouveau Président : FONTAINE Christophe Claude Antoine demeurant au 96 rue des Flamboyants, 97430 Le TAMPON Directeur Général désigné : CADET Anthony Nicolas demeurant au 10, impasse des Colibris, 97432 RAVINE DES CABRIS. Ancienne adresse du siège social : 21 chemin Philomar, Dassy 97430 Le TAMPON Nouvelle adresse du siège social : 120, rue Albert Fréjaville 97430 Le TAMPON Lensemble de ses dispositions prennent effet au 18/11/2024. Les modalités seront établies au RCS du Tribunal de Commerce de SAINT PIERRE. Pour avis. L00769
TRANSFERT DE SIEGE SOCIAL Dénomination de la societé : SAS BAPT SNACKING Capital : 1 000 euros Siège : 21, chemin Philomar, Dassy - 97430 LE TAMPON RCS n° : 983 825 118 Aux termes de lAGE en date du 10/04/2024, la collectivité des associés a décidé du transfert du siège social, à lunanimité : Ancienne mention : 21, chemin Philomar, Dassy - 97430 LE TAMPON Nouvelle mention : 325 rue Jules Bertaud - 97430 LE TAMPON Létablissement situé au 21, chemin Philomar, Dassy - 97430 LE TAMPON est fermé suite au transfert de siège social. Lensemble de ses dispositions prennent effet au 10/04/2024. Les modalités seront établies au RCS du Tribunal de Commerce de SAINT-PIERRE. Pour avis. Ref BCV02038
AVIS DE CONSTITUTION Suivant acte, il a eté constitué une société présentant les caractéristiques suivantes : Forme : SASU Dénomination : BAPT SNACKING Siège : 21 chemin Philomar, Dassy - 97430 LE TAMPON (974) Objet social : Tous types de restauration rapide, sur place et à emporter avec vente de boissons non-alcoolisées, vente de confiseries et desserts. Capital Fixe : 1.000 divisé en 100 actions de 10 euros. Durée : 99 ans Admission aux assemblées et exercice du droit de vote : Chaque actionnaire est convoqué aux assemblées. Chaque action donne droit à une voix. Clauses dagrément : Les actions sont librement cessibles entre actionnaires uniquement avec accord de la collectivité des actionnaires. Présidence : DUBARD Baptiste Alex, 21 chemin Philomar, Dassy - 97430 LE TAMPON (REUNION) Immatriculation au RCS de SAINT-PIERRE-DE-LA-REUNION Pour avis. Ref BCV00194
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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vendredi 27 janvier 2024
Baptiste DUBARD accède au poste de président.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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