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France
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05 février 2015
Retrouvez la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans la Côte-d'Or (21)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
BAMBU - 21000
Siège social depuis le 30 juin 2011 (14 ans)
Né en 1968 (58 ans)
Gérant Depuis le 16 juillet 2011 (14 ans)
Née en 1978 (47 ans)
Gérant Depuis le 16 juillet 2011 (14 ans)
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Cité 5 fois entre 2011 et 2019
Dirigeants : Alexandre HULIN , Stéphanie HULIN
Apport de parts sociales par Patrice Cannet à la SCI Thémis Cap Vert
par la société DCPG aux sociétés LILOU et H. CATERING
par la société DCPG aux sociétés LILOU et H. CATERING
Cession entre Sarl Cly et Sarl Lilou - H Catering
Constitution
Cité 4 fois entre 2011 et 2019
Dirigeants : Serena MAGER , Fabrice DAMERON
Apport de parts sociales par Patrice Cannet à la SCI Thémis Cap Vert
par la société DCPG aux sociétés LILOU et H. CATERING
Cession entre Sarl Cly et Sarl Lilou - H Catering
Constitution
Cité 1 fois en 2019
Dirigeant : Patrice CANNET
Apport de parts sociales par Patrice Cannet à la SCI Thémis Cap Vert
Cité 1 fois en 2013
Dirigeant : EXPERTISE COMPTABLE ET AUDIT
par la société DCPG aux sociétés LILOU et H. CATERING
Apport de parts sociales par Patrice Cannet à la SCI Thémis Cap Vert
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
par la société DCPG aux sociétés LILOU et H. CATERING
par la société DCPG aux sociétés LILOU et H. CATERING
Cession entre Sarl Cly et Sarl Lilou - H Catering
Cession entre Sarl Cly et Sarl Lilou - H Catering
Cession entre Sarl Cly et Sarl Lilou - H Catering
Constitution
Notation financiere, risque de defaillance...
Bilan, annexes, rapport de gestion, rapport du CAC...
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
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Gérant(e) : VERNAUD Jean, Charles Gérant(e) : HULIN Stéphanie, Aurèlie né(e) MORLAND
vendredi 16 juillet 2011
Stephanie HULIN et Jean-Charles VERNAUD assument maintenant la fonction de gérant.
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