France
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BALMA
- SIREN
- 451 403 166 451403166
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 451 403 166 00023 45140316600023
- NUMÉRO DE TVA
- FR76451403166 FR76451403166
- DATE DE CREATION
- 12 janvier 2017
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B 6820B - Location de terrains et d'autres biens immobiliers
- FORME JURIDIQUE
- Société civile Société civile
- ADRESSE
- 15 RUE DU MARECHAL FAYOLLE, 24100 BERGERAC 15 RUE DU MARECHAL FAYOLLE, 24100 BERGERAC
- DIRIGEANTS
- Cédric LAHMADI + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Acquisition construction propriété et location de tous biens immobiliers gestion de valeurs mobilières et de tous autres instruments financiers Acquisition construction propriété et location de tous biens immobiliers gestion de valeurs mobilières et de tous autres instruments financiers
- Convention collective déduite
- Immobilier (1527) Immobilier (1527)
- Capital social
- 48000,00 € 48000,00
- Noms commerciaux
- BALMA BALMA
- Statut RCS
- Inscrite le 12 janvier 2017 12/01/2017
- Statut INSEE
- Inscrite le 17 décembre 2003 17/12/2003
- Statut RNE
- Inscrite le 12 janvier 2017 12/01/2017
-
12 janvier 2017
- Transfert sans maintien d'une exploitation dans le ressort de l'ancien siège date de début d'activité dans l'ancien ressort le 17/12/2003
Contacter BALMA
- Téléphone
Prospecter Location de terrains et d'autres biens immobiliers en Dordogne
Établissements
-
-
BALMA - 24100
Siège social depuis le 29 novembre 2016 (9 ans)
- SIRET
- 45140316600023 45140316600023
- Activité
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B
-
-
-
BALMA - 47440
Ancien établissement du 17 décembre 2003 au 29 novembre 2016
- SIRET
- 45140316600015 45140316600015
- Activité
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B
- Adresse
- CAMPS NEGATS, 47440 CASSENEUIL
-
Dirigeants de BALMA
-
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Cédric LAHMADI
- Né en
- 1979 (46 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 14 janvier 2017 (9 ans)
-
Azouz LAHMADI
- Né en
- 1950 (76 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 14 janvier 2017 (9 ans)
-
-
-
Observation de conformité Bernard LAHMADI
- Né en
- 1967 (59 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 17 février 2004 au 14 janvier 2017
-
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Formulaire d'accèsFinances
Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
Documents de BALMA
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
chgt de gérant, modif de l'objet - Etat des sièges sociaux antérieurs - PV AGE du 29/11 réduction du capital social par annulation des parts - Actes authentiques du 29/11cessions de parts de B. LAHMADI à C. LAHMADI et GARBAY à C. LAHMADI - Statuts à jour
-
Formation de Société - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion
Annonces légales de BALMA
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-
Annonce BODACC - Acte d'immatriculation
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Entreprise liée
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AQUITAINE CONSEIL GESTION VILLENEUVE
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2017
- SIREN 794298265 794298265
- Dirigeant EXCO FIDUCIAIRE DU SUD OUEST
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
chgt de gérant, modif de l'objet - Etat des sièges sociaux antérieurs - PV AGE du 29/11 réduction du capital social par annulation des parts - Actes authentiques du 29/11cessions de parts de B. LAHMADI à C. LAHMADI et GARBAY à C. LAHMADI - Statuts à jour
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Historique de BALMA
3 événements depuis 2004
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vendredi 14 janvier 2017
-
Cédric LAHMADI et Azouz LAHMADI prennent le relais de Bernard LAHMADI, en tant que gérant.
-
Cédric LAHMADI succède à Bernard LAHMADI en tant que gérant.
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lundi 17 février 2004
-
Bernard LAHMADI accède au poste de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des résidences étudiantes - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
-
Le marché du coliving - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
-
Le marché des centres commerciaux - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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