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01 janvier 2009
BALANDRA - 17190
Siège social depuis le 08 octobre 2013 (12 ans)
BALANDRA - 17190
Ancien établissement du 02 janvier 2003 au 01 août 2013
Né en 1965 (60 ans)
Gérant depuis le 18 janvier 2023 (3 ans)
Né en 1965 (60 ans)
Associé depuis le 18 janvier 2023 (3 ans)
Née en 1979 (47 ans)
Associé depuis le 18 janvier 2023 (3 ans)
Né en 1965 (60 ans)
Ancien Président du 06 novembre 2014 au 18 janvier 2023
Né en 1965 (60 ans)
Ancien Gérant du 31 janvier 2006 au 06 novembre 2014
Ancien Co-gérant du 19 janvier 2005 au 31 janvier 2006
Né en 1965 (60 ans)
Ancien Co-gérant du 19 janvier 2005 au 31 janvier 2006
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Cession de parts - Changement de forme juridique - Changement relatif à l'objet social - Nomination(s) de gérant(s)
Changement de forme juridique
Changement de forme juridique
Changement de forme juridique
Changement de forme juridique
Changement de forme juridique
Changement de forme juridique
SAS
SAS
Saint Georges d'Oléron (17190) Port du Douhet, 1195/1199 avenue de la Durandière
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SAS BALANDRA Au capital de 7 700 Siège social : Port du Douhet 1195 1199 avenue de la Durandiere 17190 ST-GEORGES DOLÉRON RCS LA ROCHELLE 447 716 408 AVIS DE MODIFICATION Le 01/11/2022, lassocié unique a décidé de transformer la société en SCI à compter de ce jour, Sans création dun être moral nouveau. Il a également été décidé de modifier lobjet social aux activités : Lacquisition, la vente, ladministration et lexploitation par bail, location ou autrement de tous immeubles ou biens immobiliers dont la société pourrait devenir propriétaire par voie dacquisition, dapport, déchange ou autrement et plus généralement, toutes opérations financières, mobilières ou immobilières pouvant se rattacher directement ou indirectement à cet objet et susceptibles den favoriser la réalisation, à condition toutefois den respecter le caractère civil. En conséquences, M. LAMI Didier a mis fins à ses fonctions de Président et devient Gérant de la société. Pour avis.
SAS BALANDRA Au capital de 7 700 Siège social : Port du Douhet 1195 1199 avenue de la Durandiere 17190 ST-GEORGES DOLÉRON RCS LA ROCHELLE 447 716 408 AVIS DE MODIFICATION Le 01/11/2022, lassocié unique a décidé de transformer la société en SCI à compter de ce jour, Sans création dun être moral nouveau. Il a également été décidé de modifier lobjet social aux activités : Lacquisition, la vente, ladministration et lexploitation par bail, location ou autrement de tous immeubles ou biens immobiliers dont la société pourrait devenir propriétaire par voie dacquisition, dapport, déchange ou autrement et plus généralement, toutes opérations financières, mobilières ou immobilières pouvant se rattacher directement ou indirectement à cet objet et susceptibles den favoriser la réalisation, à condition toutefois den respecter le caractère civil. En conséquences, M. LAMI Didier a mis fins à ses fonctions de Président et devient Gérant de la société. Pour avis.
SAS BALANDRA Au capital de 7 700 Siège social : Port du Douhet 1195 1199 avenue de la Durandiere 17190 ST-GEORGES DOLÉRON RCS LA ROCHELLE 447 716 408 AVIS DE MODIFICATION Le 01/11/2022, lassocié unique a décidé de transformer la société en SCI à compter de ce jour, Sans création dun être moral nouveau. Il a également été décidé de modifier lobjet social aux activités : Lacquisition, la vente, ladministration et lexploitation par bail, location ou autrement de tous immeubles ou biens immobiliers dont la société pourrait devenir propriétaire par voie dacquisition, dapport, déchange ou autrement et plus généralement, toutes opérations financières, mobilières ou immobilières pouvant se rattacher directement ou indirectement à cet objet et susceptibles den favoriser la réalisation, à condition toutefois den respecter le caractère civil. En conséquences, M. LAMI Didier a mis fins à ses fonctions de Président et devient Gérant de la société. Pour avis.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2006
Cité 1 fois en 2006
mardi 18 janvier 2023
Shirley DENIAUD et Didier LAMI assument maintenant le rôle d'associé.
Didier LAMI est promue gérant de l'entreprise.
Didier LAMI démissionne de son poste de président.
mercredi 06 novembre 2014
Didier LAMI accède au poste de président.
Didier LAMI renonce à son rôle de gérant.
lundi 31 janvier 2006
Didier LAMI est promue gérant de l'entreprise.
Chantal BALLAN et Didier LAMI démissionnent de leurs poste de co-gérant.
mardi 19 janvier 2005
Chantal BALLAN et Didier LAMI assument maintenant la fonction de co-gérant.
8 événements ont marqué le parcours de BALANDRA depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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